2023-06-06 21:05發(fā)布
因此，施工單位在施工時應當自覺遵守上述各項規(guī)定。 在施工過程中，由于各種原因，難免不出現(xiàn)施工項目變更的情況，如果這種情況出現(xiàn)在該項目還沒動工之前，不會造成人工及材料的浪費，但如果是項目已經(jīng)動工，裝修公司與業(yè)主就要協(xié)調(diào)好，盡量將損失降到最低...
工程項目負責人是不是項目經(jīng)理 工程項目負責人是不是項目經(jīng)理？一般項目的負責人是管技術(shù)的，基本不會管財務。但是建筑是一個財務為王的行業(yè)，所以一般項目的負責人是不會管財務工作的。搞投標的估計都不關(guān)心工程進度吧別管人，管錢，把錢的用法標...
技術(shù)部經(jīng)理辭職申請書尊敬的領(lǐng)導：您好！以下是我的辭職信，請領(lǐng)導審批。因本人自身的原因，經(jīng)過慎重考慮之后特此提出辭職申我自愿申請辭去在XXX公司技術(shù)部經(jīng)理職務，敬請批準。在XXX公司近X年的時間里，我有幸得到了公司領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情...
安全生產(chǎn)責任制度是建筑施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度。 安全生產(chǎn)責任制度 一、董事長安全生產(chǎn)職責: 1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導責任。 2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。 ...
第一章 總 則第二條 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制...
聯(lián)通有句廣告詞溝通無極限!，在項目管理中對這句廣告詞很有體會，良好的溝通對項目的成功至關(guān)重要，不管是項目組內(nèi)部溝通還是與客戶的溝通，與項目干系人形成良好的溝通和互動機制是項目成功的重要因素，接下來PM(就叫A吧)就以親身體會講述溝通管理在項...
1.施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502 3.0.3 施工組織設(shè)計應以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；2 國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求；4 工程旅工...
第一節(jié)、新材料、新工藝及新技術(shù) 新技術(shù)推廣應用要有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，對于每一項新技術(shù)、新工藝，均應認真分析，調(diào)查研究，有的放矢，既要確定目標，又要制定切實可行的方案，并認真組織實施。 1、計算機和互聯(lián)網(wǎng)信息管理應用技術(shù) 我公司項目經(jīng)理部在項...
經(jīng) 營 管 理 經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導和率先的作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概（預）算人員的積極性，完善經(jīng)營體制，理順經(jīng)營工作的運行程序，提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。 一、工 作 職 責 ...
1.設(shè)計交底與技術(shù)交底制度 設(shè)計交底一般是在會審圖紙時進行，與會者是參建五方（甲方、乙方、監(jiān)理、勘察、設(shè)計），先由設(shè)計人介紹各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通等）設(shè)計的意圖及重要部位，或必要的補充等，之后是各方對圖紙的會審。而施工技術(shù)交底則是...
最多設(shè)置5個標簽!
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付費偷看金額在0.1-10元之間
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