1.培訓(xùn)記錄填寫

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JL-6.2-002-A/0

培訓(xùn)考核記錄表

編號(hào)：01

主辦部門|辦公室|培訓(xùn)時(shí)間|08.1.4|培訓(xùn)地點(diǎn)|公司會(huì)議室|

培訓(xùn)方式|外聘老師|授課教師| |

培訓(xùn)內(nèi)容|ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)| 參加培訓(xùn)人員簽到|考核方式| 口頭問(wèn)答|

考核情況| 通過(guò)口頭提問(wèn)，各崗位人員回答問(wèn)題主動(dòng)而全面。|培訓(xùn)小結(jié)（包括取得證書情況）|通過(guò)本次培訓(xùn)我公司人員掌握了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)知識(shí)，為今后質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，回答問(wèn)題主動(dòng)，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。|責(zé)任人： 08.1.5 |

培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) |通過(guò)對(duì)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，各部門人員掌握了相關(guān)知識(shí)，質(zhì)量體系的建立及文件的編寫非常順利，所以本次培訓(xùn)是有效的。| | 評(píng)價(jià)人： 08.1.7|

JL-6.2-002-A/0

培訓(xùn)考核記錄表

編號(hào)：02

主辦部門|辦公室|培訓(xùn)時(shí)間|08.1.18|培訓(xùn)地點(diǎn)|公司會(huì)議室|

培訓(xùn)方式|內(nèi)部培訓(xùn)|授課教師|吳洪法 |

培訓(xùn)內(nèi)容|質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件|記錄表格的填寫| 參加培訓(xùn)人員簽到|詳見(jiàn)《簽到表》|考核方式| 口頭問(wèn)答|

考核情況| 通過(guò)口頭提問(wèn)，各崗位人員回答問(wèn)題主動(dòng)而全面。|培訓(xùn)小結(jié)（包括取得證書情況）|通過(guò)本次培訓(xùn)為今后質(zhì)量體系的運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，回答問(wèn)題主動(dòng)，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。|責(zé)任人：張帆

2.求一套員工培訓(xùn)的全套制度,流程和相關(guān)表格

1 范圍 明確培訓(xùn)需要，對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的有效性。

本程序規(guī)定了人員能力培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、職責(zé)，能力培訓(xùn)指導(dǎo)方針、原則、內(nèi)容、方式、實(shí)施、要求以及繼續(xù)教育、崗位資格控制和檔案管理。 本程序適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)管理與上崗資格的控制。

2 術(shù)語(yǔ)和定義 特殊工種——指對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施安全有重大危害因素的工種。 3 職責(zé)和權(quán)限 3.1 總經(jīng)辦是公司員工培訓(xùn)的歸口管理部門。

其職責(zé)如下： a） 制定落實(shí)公司培訓(xùn)計(jì)劃。 b） 負(fù)責(zé)辦班培訓(xùn)、上崗人員資格的審查。

c） 制定培訓(xùn)文件，組織、協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)活動(dòng)。 d） 組織上崗人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。

3.2 總經(jīng)辦是特種作業(yè)人員和重要環(huán)境崗位人員的管理部門。其職責(zé)如下： a） 組織公司特種作業(yè)人員和重要環(huán)境崗位人員的考核和管理工作。

b） 監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 4 工作程序 責(zé)任部門/者 程序內(nèi)容 總經(jīng)辦 4.1 指導(dǎo)方針 員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)先行”的培訓(xùn)理念，通過(guò)組織培訓(xùn)與自學(xué)等形式為員工創(chuàng)造“持續(xù)學(xué)習(xí)”和“終身學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)，提高員工整體素質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

總經(jīng)辦 4.2 培訓(xùn)原則 員工培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持政治思想、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能一起抓的原則； 堅(jiān)持面向科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，學(xué)用結(jié)合、滿足需求的原則； 堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、講求實(shí)效、保證培訓(xùn)質(zhì)量的原則； 堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的原則。 總經(jīng)辦 4.3 培訓(xùn)方式 各部門應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員工作難度、員工工作壓力等參數(shù)選擇講授法、研討交流法、外派培訓(xùn)、自學(xué)等適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。

4.4 編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 總經(jīng)辦 4.4.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。 分管助理 4.4.2 批準(zhǔn)公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。

總經(jīng)辦 4.4.3 將公司年度培訓(xùn)計(jì)劃印發(fā)給各部門。 各部門 4.4.4根據(jù)公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況，各部門隨時(shí)向總經(jīng)辦提出計(jì)劃外或者臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)。

總經(jīng)辦 4.4.5 審批《培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》。 4.5 培訓(xùn)內(nèi)容 總經(jīng)辦/各部門 4.5.1 通用培訓(xùn)內(nèi)容 明確本崗位職能、職責(zé)、質(zhì)量方針、目標(biāo)、安全環(huán)保要求，掌握相應(yīng)的國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，不斷提高各類、各層次員工的綜合素質(zhì)。

總經(jīng)辦/各部門 4.5.2 管理人員 本專業(yè)應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理知識(shí)。掌握科學(xué)的管理方法，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理、信息管理和質(zhì)量管理新動(dòng)向，促進(jìn)公司管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。

4.5.3 工程技術(shù)人員 總經(jīng)辦/各部門 4.5.3.1 初級(jí)人員以充實(shí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)，進(jìn)行基本專業(yè)技能訓(xùn)練；中級(jí)人員以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新方法、拓寬和增加知識(shí)面為重點(diǎn)，培養(yǎng)和提高綜合解決技術(shù)問(wèn)題的能力；高級(jí)人員以跟蹤本專業(yè)和相關(guān)學(xué)科的前沿水平，根據(jù)實(shí)際情況組織研討、更新知識(shí)，注重培養(yǎng)成本專業(yè)學(xué)科帶頭人。 總經(jīng)辦/各部門 4.5.3.2 根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的不斷升級(jí)，開(kāi)展相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工程技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

4.5.4 操作工人 總經(jīng)辦/各部門 4.5.4.1 從事的專業(yè)知識(shí)，驗(yàn)證人員應(yīng)具備分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。 總經(jīng)辦/各部門 4.5.4.2 掌握本等級(jí)的理論知識(shí)及操作技能； 總經(jīng)辦/各部門 4.5.4.3 質(zhì)量意識(shí)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

總經(jīng)辦/各部門 4.5.4.4對(duì)從事特殊工作的操作工除進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)外，還應(yīng)進(jìn)行考核和認(rèn)可。 各部門 4.5.5 現(xiàn)崗人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到要求的，按照實(shí)際情況由各部門向總經(jīng)辦提出培訓(xùn)需求。

4.5.6 新員工 總經(jīng)辦/各部門 4.5.6.1入廠培養(yǎng)，包括：公司的歷史與現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識(shí)等。 總經(jīng)辦/各部門 4.5.6.2 崗位培養(yǎng)，包括：本部門職能及崗位職責(zé)，基本業(yè)務(wù) 知識(shí)； 總經(jīng)辦/各部門 4.5.6.3 生產(chǎn)培養(yǎng)，包括：熟悉生產(chǎn)環(huán)境，熟悉設(shè)備性能及 工、夾、刀、模、量、檢具，參加生產(chǎn)勞動(dòng)等。

4.5.7 繼續(xù)教育 總經(jīng)辦/各部門 4.5.7.1 繼續(xù)教育的重點(diǎn)是中級(jí)以上技術(shù)骨干和優(yōu)秀的青年 科技、管理人員。繼續(xù)教育的內(nèi)容要與公司的技術(shù) 改造、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理創(chuàng)新需要緊密結(jié)合。

總經(jīng)辦 4.5.7.2 繼續(xù)教育主要是公司與一些技術(shù)院校的合作。 4.5.8 崗位培訓(xùn) 總經(jīng)辦/各部門 4.5.8.1 公司操作工實(shí)行持證上崗制度，員工經(jīng)培訓(xùn)取得崗位 資格證方能上崗工作。

總經(jīng)辦/各部門 4.5.8.2 操作工上崗資格證分為上崗證、特種作業(yè)資格證。 總經(jīng)辦/各部門 4.5.8.3公司特種作業(yè)人員包括：電工、焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)等。

總經(jīng)辦/各部門 4.5.8.4 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全 作業(yè)培訓(xùn)?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的辦證、發(fā)證工作。

總經(jīng)辦 4.5.8.5 新員工上崗實(shí)行實(shí)習(xí)制。實(shí)習(xí)期三至六個(gè)月，期間發(fā) 給實(shí)習(xí)上崗證。

車間 4.5.8.6公司多能工的培養(yǎng)。車間須以《員工技能分布表》形式 將員工技能目視化。

車間穩(wěn)步推進(jìn)員工技能培訓(xùn)，保存 員工培訓(xùn)考核記錄。每年末轉(zhuǎn)總經(jīng)辦存檔。

總經(jīng)辦 4.5.8.7 監(jiān)督管理車間多能工的培養(yǎng)工作。 總經(jīng)辦 4.5.8.8按照專業(yè)技術(shù)管理崗位資格要求，督促、組織相關(guān)人員自學(xué)或參加相應(yīng)的培訓(xùn)與考試，獲得相應(yīng)的職稱資格和上崗資格。

總經(jīng)辦/。