(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專(zhuān)門(mén)的催收小組?！?br/】針對(duì)唐毅支行不良貸款現(xiàn)狀，支行組織信貸員進(jìn)行全面清收，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理、信貸員為成員的不良貸款清收小組，專(zhuān)職清收不良貸款，逐一落實(shí)，逐戶(hù)上門(mén)，取得了理想的清收效果。
8月末，共收回現(xiàn)金不良貸款27萬(wàn)元，轉(zhuǎn)貸不良貸款87萬(wàn)元。

(2)先里后外，內(nèi)外兼修，做好“門(mén)前清掃”。
對(duì)現(xiàn)有不良貸款進(jìn)行分類(lèi)和認(rèn)真梳理。
特別是內(nèi)部員工貸款或者內(nèi)部人介紹的不良貸款，要從這部分貸款入手，誰(shuí)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，限期收回；否則，我們將停止工作并收集它們，直到它們被完全收集?！?br/】在自行清收的基礎(chǔ)上，將內(nèi)外貸款逐一清收，起到很好的示范作用。

(3)“打蛇打七寸”，攻其要害，巧用其力，催收不良貸款。
對(duì)于部分關(guān)系貸款、攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機(jī)關(guān)工作人員，催收人員主動(dòng)與其所在部門(mén)協(xié)商，根據(jù)借款人的態(tài)度和還款承諾向其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并借助其單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力督促其還清不良貸款。
如臨沂市蘭山區(qū)政府房管局借款人王于2008年2月18日向我行借款29萬(wàn)元。08年8月18日貸款到期后，還了很多次都沒(méi)有結(jié)果，他一直要辦。
貸款在催收小組上門(mén)催收后，于2008年8月30日迅速還清。

(四)靈活解決，通過(guò)對(duì)保證人施加壓力，以實(shí)物清償債務(wù)或出售有效資產(chǎn)等方式催促償還貸款。
由于經(jīng)營(yíng)不善，借款人工廠(chǎng)倒閉，多次催收失敗。經(jīng)查，保證人有代償能力，可以對(duì)保證人施壓，要求收回貸款。
借款人楊某某于2007年6月30日無(wú)力償還2008年6月30日到期的借款人民幣49000元，一直拖欠。
催收人員了解到，楊有2畝廠(chǎng)房出租，擔(dān)保人張某結(jié)算賬戶(hù)存款余額約3萬(wàn)元。催收人員及時(shí)向蘭山區(qū)執(zhí)行局提供了相關(guān)資料，并在當(dāng)時(shí)進(jìn)行了封存。
擔(dān)保人感受到了壓力，主動(dòng)聯(lián)系借款人和催收人員。最后，經(jīng)協(xié)商一致，擔(dān)保人張某購(gòu)買(mǎi)了借款人楊某某的廠(chǎng)房，還清了借款，盤(pán)活了貸款。

(5)通過(guò)法院、檢察院等權(quán)力部門(mén)，依法扣劃、查封不良貸款?！?br/】在催收過(guò)程中，對(duì)于多次不積極配合償還不良貸款的借款人，可以通過(guò)訴訟、執(zhí)行、扣押等手段強(qiáng)制收回貸款。借款人徐某某于2006年3月13日向我行借款人民幣270，000元，于2006年9月13日到期。貸款到期后，一直拖欠。
經(jīng)分行研究決定，直接對(duì)該筆貸款進(jìn)行訴訟，通過(guò)法院從擔(dān)保人吳某賬戶(hù)中扣除貸款本金及所有利息欠款，從而保全該筆貸款。

(六)具體問(wèn)題具體分析，同意分期還款才是上策。
對(duì)于一些不良貸款戶(hù)來(lái)說(shuō)，具體問(wèn)題具體分析，一次性?xún)斶€全部貸款是不現(xiàn)實(shí)的。根據(jù)借款人的信用狀況，與他們簽訂分期還款協(xié)議，也是催收不良貸款的好辦法。
借款人王某某在我行借款人民幣47000元?？紤]到借款人的實(shí)際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元。至今借款余額尚欠29000元。

(七)“放水養(yǎng)魚(yú)”盤(pán)活不良貸款?！?br/】對(duì)于因資金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致的不良貸款，經(jīng)信貸人員實(shí)地考察后，考慮到借款人的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目具有一定的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕?jù)信用等級(jí)和信用等級(jí)給予適當(dāng)?shù)男刨J支持，幫助其開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，逐步償還貸款。
比如，尤其是水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，容易形成不良貸款，但有一定的市場(chǎng)前景?？梢钥紤]企業(yè)主和養(yǎng)殖項(xiàng)目的信用狀況，給予適當(dāng)?shù)男刨J資金幫助自己渡過(guò)難關(guān)，從而更好的還貸。

在收貸過(guò)程中，你有沒(méi)有以下問(wèn)題:
1。面對(duì)逾期貸款，你束手無(wú)策，不知道如何處理？
2?？蛻?hù)欠錢(qián)不還，關(guān)機(jī)，找不到人，出差。各種借口層出不窮。
[br/]3。面對(duì)逾期，是協(xié)商、起訴還是？催收人員不知所措，不知所措。

4。如何應(yīng)對(duì)“貸款難，收錢(qián)更難”的困境？
5。催款效率低怎么改善？
6。不知道如何評(píng)估客戶(hù)的還款意愿和能力，如何設(shè)計(jì)結(jié)算方案？
借出去的錢(qián)不是本事，收回來(lái)才是本事！【/br/】要想做好催收工作，既要懂業(yè)務(wù)，又要懂法律，要有責(zé)任心，性格要堅(jiān)韌，有很強(qiáng)的溝通和談判能力，還要懂一些心理學(xué)和人格方面的知識(shí)?？傊?，沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是不可能做好收藏工作的。
現(xiàn)在客戶(hù)經(jīng)理普遍年輕化。由于催收經(jīng)驗(yàn)和技巧的缺乏，當(dāng)逾期大量爆發(fā)時(shí)，“年輕”的客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)“老練”的客戶(hù)總是手足無(wú)措。

因?yàn)榉绞讲粚?duì)，很多本來(lái)可以收的貸款變成了呆壞賬，給信貸機(jī)構(gòu)造成了巨大的損失。

如何快速有效地提高催收人員的催收能力，成為目前信貸機(jī)構(gòu)的迫切需求？
為滿(mǎn)足銀行、小貸公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等機(jī)構(gòu)提高催收能力的迫切需求，魯商通公司于7月22日至23日在北京專(zhuān)門(mén)舉辦了培訓(xùn)班。歡迎注冊(cè)！【/br/】一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)號(hào)召老司機(jī)給你出謀劃策:【/br/】一般來(lái)說(shuō)，參加培訓(xùn)涉及理念、知識(shí)、技能三個(gè)層面的學(xué)習(xí)?！?br/】學(xué)生是否經(jīng)常感覺(jué)“需求不全，填鴨式，信息過(guò)載，過(guò)程枯燥”？這是目前培訓(xùn)中普遍存在的問(wèn)題。
大多數(shù)培訓(xùn)主要側(cè)重于知識(shí)的講解和灌輸，而缺乏理念的引導(dǎo)和腳踏實(shí)地的技能訓(xùn)練。

我們認(rèn)為一個(gè)好的培訓(xùn)不應(yīng)該僅僅局限于知識(shí)的講解和灌輸，更應(yīng)該教會(huì)學(xué)員如何通過(guò)切實(shí)有效的方法將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)知行合一，從知到行，再到有效執(zhí)行。

530貸款逾期清收方案(530貸款逾期清收方案)

展開(kāi)全部 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專(zhuān)門(mén)清收小組。　　針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶(hù)，取得了理想的清收效果?！　“嗽碌缀嫌?jì)現(xiàn)金收回不良貸款27元，轉(zhuǎn)貸盤(pán)活不良貸款87萬(wàn)元?！　?（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門(mén)前清?！　?duì)已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，認(rèn)真梳理?！　√貏e是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰(shuí)受理，誰(shuí)負(fù)......

貸款逾期清收處置方案(逾期貸款催收措施)

1.實(shí)行責(zé)任清收 嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任追究制度，按照新陳劃段，落實(shí)責(zé)任。要采取積極措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降;形成的不良貸款，責(zé)任人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素形成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)責(zé)任、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 2.實(shí)行協(xié)調(diào)清收 對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門(mén)協(xié)調(diào)，通過(guò)財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行......

銀行逾期貸款清收方案(貸款逾期銀行要求提前結(jié)清)

1.實(shí)行責(zé)任清收 嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任追究制度，按照新陳劃段，落實(shí)責(zé)任。要采取積極措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降;形成的不良貸款，責(zé)任人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素形成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)責(zé)任、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 2.實(shí)行協(xié)調(diào)清收 對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門(mén)協(xié)調(diào)，通過(guò)財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行......