在氣勢上壓倒對手 雙方對于工傷理賠的協(xié)商如同對陣的雙方，要想取得協(xié)商的主動權，除了已經(jīng)透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。 1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，如有家屬或親戚陪同，對方人數(shù)宜控制在不超過3人，最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。 參加協(xié)商的人多時，易造成觀點多無法統(tǒng)一共識，這是協(xié)商時需要關注的，要求hr應具有良好的控場能力。 2.員工方人員組成：除員工本人外，通過事先調查或初步溝通的結果，選定有素養(yǎng)、明事理的人。對于難于溝通的，可以要求換人。 用人單位方人員由人力資源部門的勞動關系專員 、部門負責人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級的人員組成： 勞動關系專員：熟悉工傷法律法規(guī)，有良好的語言表達能力 人力資源部門負責人：有良好的溝通及協(xié)調能力，對一般問題有決策權 生產(chǎn)部主管人員：一般為工傷職工的直屬上司，要求有較好的威信，是工傷職工比較信賴(尊重)的人員 多層次的戰(zhàn)略縱深 記得初中時學過古文《曹劌論戰(zhàn)》有這么一段話：一鼓作氣，再而衰，三而竭，這在工傷理賠談判中可以借鑒。一般建議是設立三道陣地，第一道是勞動關系專員，第二道人力資源部門負責人，第三道是律師、主管領導(副總)，最多的曾設計過五道。為什么? 一般人的心理是開頭報得多，最后拿得多;況且仲裁不收費、訴訟最多10元錢，多說一點又何妨?出于這種心理，不少工傷職工會故意開高價。一般地通過第一道陣地的狙擊，到第二道陣地基本就實話實說了。 迫使對方亮出底牌 hr要掌握好談判的節(jié)奏，舉一個例子，如工傷賠償?shù)目傤~為10萬，在商談時，先讓對方亮出底牌，這是第一道陣地的職責，當對方的底牌亮出后，可以改由第二道陣地接手;根據(jù)對方的底牌可以出一個稍低于上策的數(shù)，如是6萬，雙方就此數(shù)繼續(xù)協(xié)商，到7-8萬對方同意即結束協(xié)商，在此過程中切忌過早暴露底牌。

工傷私了怎么跟老板談(工傷跟老板談賠償技巧)

工傷一般不建議私了。按流程先申請工傷認定，賠償金額只有等鑒定等級后才能最終確定。 1、向人力資源和社會保障局（原勞動局）申請工傷認定，公司需要在事故發(fā)生的一個月內(nèi)申報，如果公司不申請，則工傷職工或者其近親屬在一年內(nèi)提出認定申請。需提交材料：工傷認定申請表（人社局的網(wǎng)站一般有下載）、與用人單位存在勞動關系的證明材料、醫(yī)療診斷證明等； 2、如果經(jīng)過治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應當申請勞動能力鑒定，向設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會提出申請（一般設立在同級人力資源和社會保障局）； 3、......

工傷老板想私了賠償要怎么談(工傷怎么跟老板談賠償)

那得看是多重的傷，即使想私了也最好先申報工傷認定，然后申請勞動能力等級鑒定，鑒定后結論出來了，再根據(jù)鑒定級別要求公司賠償，否則老板說多說少都不合適?！　?..

工傷賠償和老板私了一般怎么談(沒有合同的工傷私人老板怎么賠償)

工傷一般不建議私了。按流程先申請工傷認定，賠償金額只有等鑒定等級后才能最終確定。 1、向人力資源和社會保障局（原勞動局）申請工傷認定，公司需要在事故發(fā)生的一個月內(nèi)申報，如果公司不申請，則工傷職工或者其近親屬在一年內(nèi)提出認定申請。需提交材料：工傷認定申請表（人社局的網(wǎng)站一般有下載）、與用人單位存在勞動關系的證明材料、醫(yī)療診斷證明等； 2、如果經(jīng)過治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應當申請勞動能力鑒定，向設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會提出申請（一般設立在同級人力資源和社會保障局）； 3、......