轉(zhuǎn)載 施工企業(yè)規(guī)章制度 1.1、為了規(guī)范建筑施工的各項(xiàng)審批程序，完善建筑施工的監(jiān)督管理。 1.2、盡量杜絕施工過程中產(chǎn)生浪費(fèi)，嚴(yán)肅處理施工過后存在工程質(zhì)量的隱患。 2、適用范圍 2.1、本制度適用于公司所有建筑施工和建筑隊(duì)。 3、職責(zé) 3.1、行政部負(fù)責(zé)此制度的制訂；施工申請單位要進(jìn)行材料和用工的監(jiān)管，以及施工后質(zhì)量的監(jiān)管。 3.2、施工申請單位和建筑主管負(fù)責(zé)對其施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度的核定。 、 4、細(xì)則 4.1、工程施工審批流程 4.1.1、各線、各部門對本線、本部門所要施工的工程進(jìn)行立項(xiàng)，場長或者部門負(fù)責(zé)人寫出書面的《施工申請》 ，交行政部審核，行政部再交總經(jīng)理核定； 4.1.2、行政部根據(jù)總經(jīng)理核定的《施工申請》，安排相關(guān)建筑施工人員到施工現(xiàn)場考察，考 察人員對施工項(xiàng)目做出正確合理的評估與工程預(yù)算書，將工程預(yù)算書交建筑主管初 審，建筑主管初審后交行政部審核，行政部審核后工程金額 3000 元（含人工）以下的,行政部直接轉(zhuǎn)采購部采購原材料；工程金額超過3000 元及以上的交總經(jīng)理核定，行政部再根據(jù)總經(jīng)理核定后的工程預(yù)算書，讓建筑主管寫《材料請購單》，行政部簽字后轉(zhuǎn)采購部安排原材料的采購； 4.1.3、如需外包或者內(nèi)包，都要在行政部的組織下簽訂《工程承包、承建合同》 ，經(jīng)公司和工程承包方、承建方雙方意向達(dá)成一致，雙方在合同書上簽字蓋章各執(zhí)一份，《工程 承包、承建合同》上必須要有施工步驟、材料明細(xì)及質(zhì)量要求。 4.2、原材料簽收流程 4.2.1、建筑材料采購回來后，先把材料送到倉庫，由倉管負(fù)責(zé)按照《采購單》或《材料請、購單》或《工程承包、承建合同》對比無誤后再與送貨單進(jìn)行對照驗(yàn)收，包括數(shù)量的清點(diǎn)、立方數(shù)的測量、質(zhì)量的初檢，驗(yàn)收合格后倉管在送貨單上簽字，以防多送或少送；如果是不好搬運(yùn)的材料，須要直接送到施工申請單位的工地上，倉管員可以同建筑主管一同到工地上，卸貨后進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量并驗(yàn)收。 建筑材料送到施工工地后，由施工申請單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收并簽字；最后由建筑工程施工工頭簽字。 4.2.2、有些材料由建筑施工包工頭負(fù)責(zé)采購，對這一塊的材料的監(jiān)管工作由施工所在地 、 的負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收前必須核對《工程承包、承建合同》上的材料明細(xì)。施工申請負(fù) 責(zé)人對包工頭采購回來的材料，必須逐一清點(diǎn)核對驗(yàn)收其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等，驗(yàn) 收 OK 再在收貨單上簽名，并監(jiān)督所采購的材料存放、保管以及用之于計(jì)劃施工工程上。 如果有剩，須要告知行政部，以對剩余材料進(jìn)行合理安排。 4.2.3、采購部采購回來的原材料，必須由建筑主管簽收，建筑主管負(fù)責(zé)對來料的數(shù)量、質(zhì) 量、顏色、質(zhì)地、品種、規(guī)格、型號等進(jìn)行全面的驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo) OK 建筑主管簽字 PASS。 4.3、施工工程質(zhì)量的監(jiān)管 4.3.1、建筑主管把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，建筑主管必須隨時(shí)跟進(jìn)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量， 必須保證工程的交期的同時(shí)，必須嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，按照國家建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 驗(yàn)收公正質(zhì)量，絕對不允許“豆腐渣工程”“二道水工程”出現(xiàn)在公司。 4.3.2、申請施工使用單位和各線場長對工程質(zhì)量的監(jiān)管也有著不可推卸的責(zé)任，在施工過 程中，要隨時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)度，隨時(shí)高度關(guān)注工程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)建筑隊(duì)施工有違規(guī)操作、 偷工減料、欺瞞謊報(bào)等違規(guī)違紀(jì)行為時(shí)，必須立即上報(bào)行政部，并立即勒令其停止工程施工。 4.3.3、建筑主管和申請施工部門負(fù)責(zé)人都要盡到責(zé)任和義務(wù)，確保所購回的原材料完全用 、 之于預(yù)算的工程，并保證原材料不丟失、不挪用、不替換。 4.3.4、建筑施工完成后，建筑主管和申請施工部門負(fù)責(zé)人都要對該工程進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收， 、 驗(yàn)收合格 OK 后，建筑主管和場長在工程驗(yàn)收單上簽字。 4.3.5、如果施工工程的工期較長，則每周禮拜一承包方、承建方的負(fù)責(zé)人要按時(shí)將原材料 采購單、工程施工登記單(必須都要有建筑主管和申請施工部門負(fù)責(zé)人的簽字)交行政部審 批，不得無故拖延、推遲審批時(shí)間，無故拖延、推遲一天，扣除工程款的 1%，以此類推。 4.3.6、在工程完工后 1—6 個(gè)月內(nèi)，建筑主管和施工申請單位負(fù)責(zé)人要對該工程進(jìn)行工程質(zhì) 量的跟蹤調(diào)查信息反饋，如發(fā)現(xiàn)有工程不合格的現(xiàn)象應(yīng)該立即上報(bào)行政部，由行政部到現(xiàn) 場進(jìn)行實(shí)地考察做出評估結(jié)論，如需返工，由行政部負(fù)責(zé)通知原工程施工人員進(jìn)行返工， 并按照原定合同協(xié)議條款，按照合同條文承擔(dān)責(zé)任或者按后 5.5 的內(nèi)容進(jìn)行處罰。 5、公司建筑隊(duì)的管理細(xì)則 為了更好地利用好公司的資源，提高建筑隊(duì)的管理水平，現(xiàn)做出如下的規(guī)定： 5.1、作息管理 每天早上 8：30 前，建筑主管必須到辦公室行政部進(jìn)行人員安排登記，主要有當(dāng)天有 幾人工作，每一位人員安排在那里工作，工作的內(nèi)容是什么。如果有變動(dòng)需打電話通知行政部，且第二天早上必須在登記本上更改變動(dòng)情況。 5.2、工程項(xiàng)目的計(jì)劃 建筑主管必須把每一項(xiàng)工程做好計(jì)劃，主要包括設(shè)計(jì)和施工方案，計(jì)劃材料明細(xì)，施工進(jìn)度明細(xì)，施工總用工工時(shí)（包括大工、小工、電工等） 。 5.3、作業(yè)管理 每位工人必須完成當(dāng)天建筑主管安排的最低工作量，必須準(zhǔn)時(shí)上下班，請假必須經(jīng)建 筑主管同意后方可離開，不能隨意離開施工工地。建筑主管每天不能有超時(shí)超負(fù)荷強(qiáng)迫員 工加班，如果有加班必須上報(bào)行政部。作業(yè)過程中必須做好安全措施，有安全隱患必須立 即排除，以確保安全施工順利進(jìn)行。 5.4 工程質(zhì)量監(jiān)管 驗(yàn)收同上 4.3 內(nèi)容。 5.5 工程中違紀(jì)處理 5.5.1 出勤考勤方面：如果未按照公司相關(guān)規(guī)定正常上下班，如果有提前 5 分下班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記建筑主管批評一次（10 元）／人*人數(shù)；5 分鐘至 30 分鐘警告一次（20 元）／人* 人數(shù)；30 分鐘以上記小過一次（50 元）／人*人數(shù)，且當(dāng)天半天不給員工記任何工時(shí)。如 果是請假，則必須要有請假條，建筑主管必須要在登記本上進(jìn)行登記，如果登記本上有出 勤，而實(shí)際上沒有出勤或未在安排的工地上上班，則按大過一次（100 元）／人*人數(shù)，對 建筑主管進(jìn)行處罰；如果上午上班而下午請假，建筑主管必須打電話告知行政部或者到辦 公室的登記本上進(jìn)行記錄，否則按大過一次（100 元）／人*人數(shù)，如果當(dāng)月考勤表上記有 上班，而實(shí)際該員工當(dāng)天未上班，則按該員工的日薪雙倍工資對建筑主管進(jìn)行處罰。 5.5.2 工程進(jìn)度方面：建筑主管必須跟進(jìn)施工進(jìn)度，計(jì)劃必須要合理，并且要管理好施工工 時(shí)，必須同工程計(jì)劃的總工時(shí)一致，如果超時(shí)太多，必須要寫施工超時(shí)報(bào)告，如果未有正 當(dāng)理由，跟據(jù)實(shí)際超工工時(shí)結(jié)合項(xiàng)目總工時(shí)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處罰。 5.5.3 工程材料和質(zhì)量方面：建筑主管必須管理好工程材料和質(zhì)量，材料如果丟失，建筑主 管必須照材料的購買價(jià)進(jìn)行賠償；一旦有“豆腐渣工程”“二道水工程” 、 ，建筑主管必須承 擔(dān)全面的責(zé)任；“豆腐渣工程”具體處罰以工程的總造價(jià)的 80%進(jìn)行處罰, “二道水工程” 按返工費(fèi)用的 100%進(jìn)行處罰。

建筑法律法規(guī)規(guī)章制度(建筑工程涉及的法律,法規(guī)有哪些)

1.建筑工程涉及的法律,法規(guī)有哪些 ① 法律：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》。② 行政法規(guī)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》。③ 部門規(guī)章：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》、《......

建筑施工企業(yè)法律法規(guī)引用名錄(建筑工程涉及的法律,法規(guī)有哪些)

1.建筑工程涉及的法律,法規(guī)有哪些 ① 法律：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》。② 行政法規(guī)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》。③ 部門規(guī)章：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》、《......

建筑農(nóng)民工改為建筑工人，可與建筑企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同或用工書面協(xié)議。

蘭州魏興寧律師表示，為了進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)，保障建筑工人合法權(quán)益，全面實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動(dòng)合同，對不符合建立勞動(dòng)關(guān)系情形的，應(yīng)依法訂立用工書面協(xié)議。建筑企業(yè)應(yīng)對建筑工人進(jìn)行基本安全培訓(xùn)，并在相關(guān)建筑工人實(shí)名制管理平臺上登記，方可允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場從事與建筑作業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。建筑工人可簽訂勞動(dòng)合同或用工書面協(xié)議。 蘭州魏興寧律師表示，為了進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)，保障建筑工人合法權(quán)益，全面實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)與招用......