企業(yè)四個管理方法， 一、開放式管理 開放式管理就是員工有權(quán)參與到企業(yè)的決策中來，老板應(yīng)該允許員工在決策執(zhí)行之前參與決策。企業(yè)不是一個人的企業(yè)，如今是知識經(jīng)濟時代，老板不能成為獨裁政權(quán)。讓員工參與企業(yè)管理，讓員工愛崗如家。 二、漫步式管理 所謂的漫步式管理就是指老板不能只埋頭在自己的辦公室或者在外應(yīng)酬，而盡可能經(jīng)常地讓下屬看見他--就像“漫步”那樣在企業(yè)轉(zhuǎn)悠。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從第一手（直接從職工那里）獲知，職工有什么煩惱和企業(yè)流程在哪里卡住了。而且，上司親自察看工作和傾聽每個職工的話對職工也是一種激勵。 三、導(dǎo)向管理 所謂的導(dǎo)向管理就是指老板要經(jīng)常給員工指明方向，使員工明白自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。老板要善于描繪一個遠(yuǎn)景，給企業(yè)做一個戰(zhàn)略規(guī)劃。 四、分權(quán)管理 分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，將自己的權(quán)利分散轉(zhuǎn)交給下級。一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的范圍，同時也承擔(dān)一部分責(zé)任。提高下級的工作意愿和工作效率。因為參與責(zé)任提高了積極性。上級從繁重的事務(wù)中解脫出來，可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。

如何做好合同管理工作(如何進行合同管理)

【摘要】合同管理的好壞直接反映一個企業(yè)的管理水平的好壞，給企業(yè)今后的生存與發(fā)展帶來重要影響。合同的簽訂，使所有的交易和活動都完美化，合法化，對社會的和諧起到了不可估量的作用，也促進了法制的社會發(fā)展。開發(fā)、施工、監(jiān)理等企業(yè)面對現(xiàn)在的社會真實情況，合同管理和風(fēng)險控制顯得愈來愈重要。同時做好合同管理和風(fēng)險控制也是提升企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟效益，減少項目成本，獲取最大效益的最佳途徑。 【關(guān)鍵詞】合同管理風(fēng)險 引言： 在市場經(jīng)濟體制不斷完善和發(fā)展中，企業(yè)只有重視合同管理，才可以最大限度的降低工程風(fēng)險，提高企......

如何進行破產(chǎn)和解與破產(chǎn)企業(yè)整頓

如何進行破產(chǎn)和解與破產(chǎn)企業(yè)整頓如何進行破產(chǎn)和解與破產(chǎn)企業(yè)整頓人民法院受理企業(yè)破產(chǎn)案件后，在破產(chǎn)程序終結(jié)前，債務(wù)人可以向人民法院申請和解。人民法院做出破產(chǎn)宣告裁定前，債權(quán)人會議與債務(wù)人達(dá)成和解協(xié)議并經(jīng)人民法院裁定認(rèn)可的，由人民法院發(fā)布公告，中止破產(chǎn)程序。被申請破產(chǎn)的企業(yè)系國有企業(yè)，依照企業(yè)破產(chǎn)法第四章的規(guī)定，其上級主管部門可以申請對該企業(yè)進行整頓。整頓申請應(yīng)當(dāng)在債務(wù)人被宣告破產(chǎn)前提出。企業(yè)無上級主管部門的，企業(yè)股東會議可以通過決議并以股東會議名義申請對企業(yè)進行整頓。整頓工作由股東會議指定人員負(fù)責(zé)。......

企業(yè)逾期賬齡結(jié)構(gòu)如何市合理的-逾期賬齡如何劃分

企業(yè)逾期賬齡結(jié)構(gòu)如何市合理的-逾期賬齡如何劃分 企業(yè)逾期賬齡是指企業(yè)客戶欠款逾期的時間,是企業(yè)重要的資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)之一。合理的逾期賬齡結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況具有重要的影響。本文將探討企業(yè)逾期賬齡結(jié)構(gòu)如何市合理以及逾期賬齡如何劃分。 一、企業(yè)逾期賬齡結(jié)構(gòu)如何市合理 1. 客 企業(yè)逾期賬齡的客戶群體可以按照其逾期原因和欠款金額進行分類。 (1) (2) (3) 2. 欠 企業(yè)逾期賬齡的欠款金額可以根據(jù)欠款期限和欠款金額進行分類。 (1) (2) (3) 3. 種 企......

如何減少逾期應(yīng)收賬款 如何減少逾期應(yīng)收賬款的風(fēng)險

展開全部首先要對客戶進行信用評級，對信用好的客戶可給予較高等級，賒銷額度可適當(dāng)放高。其次，要關(guān)注賒銷客戶的經(jīng)營情況，若發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時收回欠款。另外，要加強應(yīng)收賬款的管理，對應(yīng)收賬款的帳齡進行分析，及時催收如何減少應(yīng)收賬款企業(yè)減少應(yīng)收賬款的途徑包括建立應(yīng)收賬款財務(wù)制度，落實應(yīng)收賬款責(zé)任人，安排專人催收，實行一定的獎勵機制，盡可能提高應(yīng)收賬款回收率！請介紹一種減少應(yīng)收賬款的好方法應(yīng)收賬款售讓，資產(chǎn)證劵化如何解決應(yīng)收賬款管理存在的問題　　二、加強應(yīng)收賬款管理的對策 　　 　　1.建立專門......