采購(gòu)基本流程： 生產(chǎn)部門請(qǐng)購(gòu)---采購(gòu)計(jì)劃---尋找供貨商----詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)----采購(gòu)洽談（下單）----合同的簽訂（確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)）----交貨驗(yàn)收（倉(cāng)管）---質(zhì)檢（不合格退貨）---入庫(kù)---財(cái)務(wù)結(jié)算 1、 采購(gòu)計(jì)劃? 采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)有全局觀念。 2、 供應(yīng)商的選擇和考核 A、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購(gòu)部門最重要的職責(zé)之一。一般而言，供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。因此，如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來(lái)源，便是采購(gòu)人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來(lái)尋找。 B、對(duì)供應(yīng)商的考核也很重要，一般從經(jīng)營(yíng)情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定，并定期從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。 3、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) 4、合同的簽訂? 買賣雙方經(jīng)過(guò)詢價(jià)、報(bào)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)及其它過(guò)程，最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議，合約即告成立。采購(gòu)合同的簽訂要根據(jù)采購(gòu)商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購(gòu)方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況。 5、交貨驗(yàn)收? 交貨驗(yàn)收為采購(gòu)作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購(gòu)員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無(wú)誤。 6、質(zhì)檢? 貨物質(zhì)檢合格則入庫(kù)，不合格的，需安排補(bǔ)救和退貨。 7、財(cái)務(wù)結(jié)算? 貨物入庫(kù)后，財(cái)務(wù)結(jié)算。

材料采購(gòu)流程(新房裝修材料采購(gòu)流程)

原發(fā)布者:dengwenqing99 通常來(lái)講，采購(gòu)員的基本工作流程主要包括以下八大環(huán)節(jié)：　　1.采購(gòu)計(jì)劃　　根據(jù)使用部門的需求計(jì)劃，在核實(shí)過(guò)采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，并與相關(guān)計(jì)劃員或其它負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)無(wú)誤，并存單保存后，做出最終的采購(gòu)計(jì)劃?！　?.詢價(jià)和還盤　　此環(huán)節(jié)主要工作有以下兩大塊：　　1)發(fā)詢價(jià)函：了解好供應(yīng)商后，需讓發(fā)詢價(jià)函，讓供應(yīng)商對(duì)價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、售后服務(wù)等確認(rèn)后加蓋公章回傳;　　2)議價(jià)：綜合考慮價(jià)格、交貨的及時(shí)度、付款方式等方式找出二、三家，進(jìn)一步商談，以達(dá)到最能保障公司利......

采購(gòu)工作流程(采購(gòu)工作流程怎么寫)

采購(gòu)員必知的18條軍規(guī) 1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有隨便兩字。 2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。 3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)......

公司采購(gòu)流程

每個(gè)公司管理不同，所以要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和企業(yè)性質(zhì)編寫采購(gòu)流程，一般通用最簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程：采購(gòu)計(jì)劃（使用單位上報(bào)）——編制采購(gòu)計(jì)劃（由采購(gòu)人員編制）——確定采購(gòu)渠道（由采購(gòu)部門集體協(xié)商）——簽訂合同——到貨驗(yàn)收——驗(yàn)收合格后填寫入庫(kù)單——庫(kù)管員和部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)——財(cái)務(wù)結(jié)算。...