來源：新大唐資產(chǎn)管理集團(tuán)

　一、行業(yè)越來越火

二、參與機(jī)構(gòu)越來越多

　三、買包競爭越來越激烈

四、處置難度越來越大

　五、創(chuàng)新模式越來越多

　　六、細(xì)分機(jī)會越來越多

七、整合越來越重要

　八、創(chuàng)新越來越需要

　　隨著不良資產(chǎn)的市場化，需要?jiǎng)?chuàng)造性地滿足各方需求。通過創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值、得到有效利用，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，具體創(chuàng)新方式如下：

　　1.合作模式創(chuàng)新： 通過建立區(qū)域性合作，開展資產(chǎn)包和項(xiàng)目的聯(lián)選、聯(lián)投、聯(lián)管、聯(lián)退、聯(lián)訓(xùn)的合作模式，以及確定收購、管理、重組、配資、融資的盈利模式方面的創(chuàng)新。

　　2.管理工具創(chuàng)新：通過信息化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分類管理和過程管控，通過標(biāo)準(zhǔn)化、體系化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的安全性和時(shí)效性，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為各方機(jī)構(gòu)解決信息不對稱、資源不對稱和專業(yè)不對稱提供了很好的平臺。

　　3.文化理念創(chuàng)新：文化理念創(chuàng)新就是要在合作過程中形成共贏理念，利他理念，項(xiàng)目管理和資產(chǎn)管理等理念，管理文化的融合是合作長久的基礎(chǔ)。

　　4.人才培養(yǎng)創(chuàng)新：不良資產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員相對匱乏，快速培養(yǎng)人才、培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬庞葹橹匾@方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在案例教學(xué)、梯隊(duì)儲備、訓(xùn)練賽模式、講師制度等，人才培養(yǎng)創(chuàng)新是企業(yè)的長期投資。

　　5.分配體系創(chuàng)新：提高團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力?，F(xiàn)有模式有合伙人制度、阿米巴模式經(jīng)營體模式、股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等，創(chuàng)新的是幾種分配機(jī)制的聯(lián)合使用，即可解決長期堅(jiān)守和短期穩(wěn)定的問題。

　　6.技能研發(fā)創(chuàng)新：不良資產(chǎn)行業(yè)是個(gè)非標(biāo)的行業(yè)，作為專業(yè)的處置團(tuán)隊(duì)，盡調(diào)技術(shù)、處置技術(shù)、營銷技術(shù)的創(chuàng)新，使得處置效果和處置效率大大提高。