催收起訴，有的也采取，扣留貨物產(chǎn)品等無力償還強(qiáng)制變賣有價(jià)值資產(chǎn)。
　　或法人名下資產(chǎn)，因不可抗力完成逾期，可向銀行表明，申請延期，減息，撤銷不良記錄等。
　　一個(gè)搬情況，采取親戚朋友支援，雖然應(yīng)該候選但是家庭團(tuán)結(jié)的甚至比銀行給力。
　　辦理其他貸款度過難關(guān)也可以，以后各地都有一些什么墊資過橋什么的廣告，基本就高利貸有絕對的信心可以上，但是沒有很高的把握還不如直接處理了。
　　至少實(shí)在，再來一次就是，掉進(jìn)坑就害人害己了。
　　最后請采納一下答案謝謝！
　　 追答： 咱這里可以辦理貸款，利率5厘至8.
　　8厘要求無逾期過小預(yù)期可以辦理，無前期中期等一切墊付，下款結(jié)清，額度20-50萬，并非僅此業(yè)務(wù)，此為目前最新要求最少，利率最低，通過率最高產(chǎn)品。
　　其他各種貸款業(yè)務(wù)，咱了解您情況后匹配最合適的辦理，另辦理大額信用卡。
　　以上，如有興趣可以聊聊哦！
　　每個(gè)人都有自己面對的問題，如何解決看您自己無人可以替您決定，個(gè)人征信問題對大型企業(yè)沒什么，對于個(gè)人小型企業(yè)，需要使用的時(shí)候直接堵死出路，所以不要留不良記錄最好，不會強(qiáng)制吊銷，咱只知道比如裝飾公司資質(zhì)評級因此失敗過，無其他列子，采納一下答案謝謝！
　　

加強(qiáng)逾期貸款的管理(加強(qiáng)逾期欠息貸款管理)

不良貸款嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的利益和正常經(jīng)營。只有監(jiān)管和減少不良貸款，才能保證銀行的利益。[銀行]如何加強(qiáng)我國商業(yè)銀行貸后管理在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，商業(yè)銀行的價(jià)值不僅僅是作為社會信用中介，更重要的是能夠承擔(dān)和管理資金融通中的各種風(fēng)險(xiǎn)。貸款全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，貸后管理是這一過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對于商業(yè)銀行來說，貸后管理并不是什么新鮮事。經(jīng)過20多年的探索和實(shí)踐，商業(yè)銀行積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但總體上看，我國商業(yè)銀行的貸后管理水平還很薄弱，存在很多問題。加強(qiáng)貸后管理，全面提......

逾期貸款清收不規(guī)范(逾期貸款清收不規(guī)范的原因)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27萬元，轉(zhuǎn)貸盤活不良貸款87萬元。（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門前清。對已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門別類，認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰受理，誰負(fù)責(zé)，限期收回，否則，停崗清收，......

不良貸款清收措施辦法-不良貸款清收經(jīng)驗(yàn)分享

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專門清收小組。針對義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27萬元，轉(zhuǎn)貸盤活不良貸款87萬元。（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門前清。對已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門別類，認(rèn)真梳理。特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實(shí)行誰受理，誰負(fù)責(zé)，限期收回，否則，停崗清收，......