2023-06-06 11:21發(fā)布
裁判要旨公司大股東濫用多數(shù)表決權(quán),在未經(jīng)全體股東一致同意的情況下,作出不按照股權(quán)份額同比例減資的決議(大股東減資,小股東不減資),違反了同股同權(quán)的法律原則,直接侵害了小股東的實(shí)質(zhì)性股東權(quán)益,當(dāng)屬無(wú)效。案情簡(jiǎn)介一、2000年12月26日,聯(lián)通...
股權(quán)由名義股東代持,自己成為隱名股東,這樣的情形越來(lái)越常見(jiàn)。 選擇做隱名股東,會(huì)讓自己的自由度更高,但是,也有可能會(huì)遭遇現(xiàn)有顯名股東的不配合。那么,隱名股東該如何維護(hù)自身的權(quán)益呢? 2020年5月,張三...
案例 2015年,張總和李總一起創(chuàng)業(yè),經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)絡(luò)科技公司。張總負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),做大股東占股58%,李總為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人做小股東占股42%。 在兩人的通力合作下,公司發(fā)展得很順利,業(yè)績(jī)連續(xù)三年增長(zhǎng)!與此同時(shí),公司的一位技術(shù)骨干卻有離職的想...
員工持股跑路,老板傻眼了 商場(chǎng)征戰(zhàn)多年,投資集團(tuán)公司老板身心疲憊,投資酒店讓自己信任的員工代持股份。不料員工跑路,股權(quán)被轉(zhuǎn)讓。遇到這種情況,該老板要怎么辦呢?他還能要回自己的股權(quán)嗎? 看過(guò)來(lái),這就是股權(quán)代持 案情:李總是一個(gè)事業(yè)有...
股權(quán)怎么變股票 股權(quán)怎么變股票呢?可能很多人還不知道怎么變股票?公司只要有一定的用工行為,就會(huì)產(chǎn)生股權(quán),比如我們經(jīng)常開(kāi)一些股票質(zhì)押的炒股公司,那么股權(quán)只要有了股東就可以通過(guò)質(zhì)押一些股權(quán)獲得更多的股權(quán)。你需要在其他公司中受讓其股權(quán)獲...
A公司成立,其股東分別為某B有限公司(占股42%)、某C有限公司(占股29%)、某D公司(占股29%),而某B有限公司實(shí)際只擁有A公司29%,另外13%股權(quán)幫張三等六人代持。 張三等六人與某計(jì)算機(jī)公司簽訂...
股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司的團(tuán)隊(duì)搭建,利益分配與公司治理(股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì),合伙人委員會(huì)與控制權(quán))。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司的地基,股權(quán)不健康要么調(diào)整成本巨大,要么船大難掉頭?! ∫韵率俏覀兘ㄗh投資基金要慎重投資的8種股權(quán)結(jié)構(gòu): 第一種 沒(méi)有信任基礎(chǔ)...
案例說(shuō)明一切A是創(chuàng)業(yè)者,A做了個(gè)小小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是由A發(fā)起的,后來(lái)引入了兩個(gè)大學(xué)同學(xué)與一個(gè)同事,即就是四人團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在四人團(tuán)隊(duì),股權(quán)分的很散,并且也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),同時(shí)大家都有許多貢獻(xiàn),因此A便決定以下列方式分股權(quán):同學(xué)B占股權(quán)30%;同學(xué)C占股權(quán)...
裁判要點(diǎn) 股東用以出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)滿足可以用貨幣估價(jià)和可以依法轉(zhuǎn)讓兩個(gè)條件,否則出資協(xié)議書無(wú)效?! ∮邢挢?zé)任公司的股東出資比例和持股比例是否一致屬于股東意思自治范疇,但為了防止大股東或多數(shù)股東欺壓小股東或者少數(shù)股東,只有公司全體股東才...
導(dǎo)讀在和投資人談判過(guò)程中,要清晰企業(yè)的投前估值和投后估值,另投資人投資之前,企業(yè)是有價(jià)值的,這個(gè)估值如果是認(rèn)繳的,不用再補(bǔ)齊出資,再者,企業(yè)家如果想保證企業(yè)的控制權(quán),要提前進(jìn)行謀劃,以免出現(xiàn)控制權(quán)失控的結(jié)果。 股權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)家的必修課,...
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大股東濫用多數(shù)表決權(quán),作出侵害小股東實(shí)質(zhì)性利益的差別性減資決議無(wú)效
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隱名股東如何維護(hù)權(quán)利?
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股權(quán)激勵(lì)怎么做才不會(huì)被小股東“綁架”
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