我是一家工作室的老板，注冊(cè)的是個(gè)體戶。有一位老員工，在我就職三四年左右。前幾個(gè)月做了一次公司咨詢，發(fā)現(xiàn)公司目前的工資構(gòu)成有問題，才明白這幾年不賺錢的真正原因，沒有做好成本核算，給員工發(fā)的公司過高，有些單子是虧本的。所以在今年8月份實(shí)行了新的工資制度。舊制度是按客戶付的合同款提點(diǎn)，新的工資制度是按純利潤(rùn)提點(diǎn)，提的點(diǎn)數(shù)是提高了。但是因?yàn)橐咔榇_實(shí)不景氣，短時(shí)間內(nèi)員工拿到手的工資有下降。這位就職了三四年的員工心里很不平衡，工作上開始有怠慢，但他說做完今年年底就走，我想的是好聚好散，也沒有辭退他?，F(xiàn)在聽說他有想仲裁我的想法，所以我想咨詢一下如何處理好一些。 勞動(dòng)合同不確定有沒有簽訂。太久了