應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭取按期收回賬款,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)遭受損失。
這些措施包括對應(yīng)收賬款管理回收情況的監(jiān)督,對壞賬事先準備和制定適當?shù)氖召~政策等。
1.應(yīng)收賬款收回的監(jiān)督。
企業(yè)的應(yīng)收賬款時間有長有短,有的尚未超過信用期限,有的則超過了信用期限。
一般來講,拖欠時間越長,款項收回的可能性越小,形成壞賬的可能性越大。
對此,企業(yè)應(yīng)實施嚴密的監(jiān)督,隨時掌握回收情況。
實施對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督。
2.收賬政策的制定。
企業(yè)對不同過期賬款的收款方式,包括準備為此付出的代價,就是它的收賬政策。
比如,對過期較短的顧客,不予過多地打擾,以免將來失去這一客戶;對過期稍長的顧客,可能措辭委婉地寫信催款;對過期較長的顧客,頻繁地寫信催款并電話催詢;對過期很長的顧客,可在催款時措辭嚴厲,必要時提請有關(guān)部門仲裁或提請訴訟,等等。
3.減少交易環(huán)節(jié),縮短銷售與收款存在的時間差。
對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,采用的通常是經(jīng)銷商代銷的模式,銷售產(chǎn)品和收回銷售款項的時間不是同一個時間點,這個期間存在的時間差就會形成應(yīng)收賬款。
這樣的方式還會導(dǎo)致利潤空間被大大地壓縮,跟用戶溝通得到反饋的時間過長,不夠及時這些問題了。
一般說來,收款的花費越大,收賬措施越有力,可收回的賬款就越多,壞賬損失就越少。
因此制定應(yīng)收賬款管理規(guī)范,要在收賬費用和所減少的壞賬損失之間作出權(quán)衡。
制定有效、得當?shù)氖召~政策很大程度上靠有關(guān)人員的經(jīng)驗;從財務(wù)管理的角度講,也有一些量化的方法可予參照,根據(jù)應(yīng)收賬款總成本最小化的道理,可以通過各收賬方案成本的大小進行比較來其加以選擇。
應(yīng)該計入壞賬準備。
分錄如下:
借:壞賬準備
貸:應(yīng)收賬款
壞賬準備是指企業(yè)的應(yīng)收款項(含應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等)計提的,是備抵賬戶。
企業(yè)對壞賬損失的核算,采用備抵法。
在備抵法下,企業(yè)每期末要估計壞賬損失,設(shè)置“壞賬準備”賬戶。
備抵法是指采用一定的方法按期(至少每年末)估計壞賬損失,提取壞賬準備并轉(zhuǎn)作當期費用。
實際發(fā)生壞賬時,直接沖減已計提壞賬準備,同時轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款余額的一種處理方法。
稅法和會計準則都沒有時間規(guī)定。
;;;;稅法規(guī)定損失在實際發(fā)生時扣除,
;;;;會計可在年末評估計提壞賬準備。
《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》
第八條 企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,包括成本、費用、稅金、損失和其他支出,準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。
《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施細則》
第三十二條企業(yè)所得稅法第八條所稱損失,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的固定資產(chǎn)和存貨的盤虧、毀損、報廢損失,轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)損失,呆賬損失,壞賬損失,自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的損失以及其他損失。
企業(yè)發(fā)生的損失,減除責任人賠償和保險賠款后的余額,依照國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門的規(guī)定扣除。
企業(yè)已經(jīng)作為損失處理的資產(chǎn),在以后納稅年度又全部收回或者部分收回時,應(yīng)當計入當期收入。
第三十三條企業(yè)所得稅法第八條所稱其他支出,是指除成本、費用、稅金、損失外,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的、合理的支出。
給予一定的回款折扣
應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭取按期收回賬款,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)遭受損失。這些措施包括對應(yīng)收賬款管理回收情況的監(jiān)督,對壞賬事先準備和制定適當?shù)氖召~政策等。1.應(yīng)收賬款收回的監(jiān)督。企業(yè)的應(yīng)收賬款時間有長有短,有的尚未超過信用期限,有的則超過了信用期限。一般來講,拖欠時間越長,款項收回的可能性越小,形成壞賬的可能性越大。對此,企業(yè)應(yīng)實施嚴密的監(jiān)督,隨時掌握回收情況。實施對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督。2.收賬政策的制定。企業(yè)對不同過期賬款的收款方式,包括準備為此付出的代價,......
展開全部加強應(yīng)收賬款的管理 ;1. 建立專門的信用管理機構(gòu),對賒銷進行管理 ;企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作,需特定的部門或組織才能完成。企業(yè)對賒銷的信用管理需要專業(yè)人員大量的調(diào)查、分析和專業(yè)化的管理和控制,因此設(shè)立企業(yè)獨立的信用管理職能部門是非常必要的。在我國企業(yè)中一般采取兩種方式設(shè)立信用管理部門,一種是財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門,另一種是銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門。兩種方式各有利弊,適應(yīng)于不同的企業(yè)管理體制。信用管理部門要取得財務(wù)和銷售部門支持,并在賒銷管理中起到......
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的信用管理部門,同時配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般由財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部門和財務(wù)部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風險分析、科學(xué)制定客戶的信用額度、負責清收應(yīng)收賬款等。 3.2對客戶信用調(diào)查。企業(yè)應(yīng)對自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的信用記錄。對新客戶的信用管理應(yīng)包括:進......
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的信用管理部門,同時配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般由財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),銷售...
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有效控制逾期貸款,簡單來講,需要做好以下三點:一、貸前調(diào)查貸前調(diào)查的基本內(nèi)容主要包括:(1)基本情況:主要是借款人的貸款主體資格,基本條件是否符合要求。(2)經(jīng)營狀況:主要是借款人近年的生產(chǎn)、銷售、效益情況和發(fā)展前景預(yù)測。(3)財務(wù)狀況:主...
應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭取按期收回賬款,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)遭受損失。這些措施包括對應(yīng)收賬款管理回收情況的監(jiān)督,對壞賬事先準備和制定適當?shù)氖召~政策等。1.應(yīng)收賬款收回的監(jiān)督。企業(yè)的應(yīng)收賬款時間有長有短,有...
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風險的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的信用管理部門,同時配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般由財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),銷售...
1.企業(yè)應(yīng)收賬款風險應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn)。該資產(chǎn)被對方經(jīng)營所用,本企業(yè)卻無法控制,只有變現(xiàn)為現(xiàn)金流進本企業(yè)后,才能參與到本企業(yè)的再生產(chǎn)過程中,為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。而這一過程的...
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