近些年來我國房地產行業(yè)發(fā)展迅速，這也吸引了不少其他行業(yè)的人士投入到房地產行業(yè)的大軍之中。而隨著者規(guī)模的不斷龐大，各類的事情也是層出不窮，其中最常見的便是欠款問題。
導致這個問題的原因有很多，但不能否認的是有關于欠款案件的糾紛并不少。那遇到工程欠款一類的糾紛要如何處理呢？

別慌，往下看。
1、內部承包人的工程費、勞務分包的人工費、管理費，盡量處理成普通債務糾紛。

只要內部承包人持有結算證明、對帳單、欠條等欠款的充分證據(jù)，法官往往不會在是不是內部承包、能不能代表班組全體人員等這些問題上糾纏，而直接作為欠工程款或者普通債務糾紛處理。

2、對于掛靠經營、轉包等，約定參與施工管理，力求避免無效。

如果被掛靠方和轉包方派出項目管理人員、工程技術人員、部分出資、提供某些專用設備和操作人員、履行相應的檢查、監(jiān)督、指導、服務等，參與部分管理，就可以認定為不構成轉包而使之有效。理由是這樣就不再是"不履行合同約定的責任和義務".

3、總承包人承包的群組工程中，轉包不超半數(shù)可按分包處理。

比如一個住宅小區(qū)若干棟樓宇，總承包人中標后，沒有全部自己施工，也沒有全部轉包出去，而是自己施工幾棟，轉包給其他施工企業(yè)或施工隊伍幾棟，嚴格地講這實際是一種分割轉包的行為。

4、巧借實際施工人地位，直接起訴。可以排除總承包合同的約定管理和仲裁條款。

5、正確運用停工抗辯權及施工方的解約權。
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