逾期貸款，是指借款合同約定到期未歸還的貸款。逾期貸款率，是指逾期貸款占全部貸款的比例。逾期貸款下降率，即逾期貸款率的降低。例如住房公積金，要降低個人貸款逾期率，就要做好以下3方面的工作：第一，明確職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)逾期催收工作，定期編制逾期催收報表，考核催收情況。第二，提高逾期催收人員發(fā)揮工作主動性，確立“兩手抓”的目標(biāo)：一方面加大對受委托銀行的預(yù)期催收工作的督促；另一方面，利用各種手段，主動催收,對于電話變動、住址不詳、工作變動、辭職、下崗等造成的聯(lián)系困難，專管員采取跟蹤服務(wù)辦法，做到事事有結(jié)果。第三，確定科學(xué)的催收方法，制定合理的催收流程。對于1-2期的逾期戶，由受委托銀行以電話通知或手機(jī)短信的形式通知；對于3期以上（含3期）的逾期戶，除了受委托銀行正常催收外，房貸處逾期催收人員必須介入催收工作。 如果措施得力，風(fēng)險控制工作就會比較有效,貸款逾期率也會明顯下降、減少貸款壞賬損失。

如何做好逾期管控(如何做好逾期管理)

有效控制逾期貸款，簡單來講，需要做好以下三點：一、貸前調(diào)查貸前調(diào)查的基本內(nèi)容主要包括：(1)基本情況：主要是借款人的貸款主體資格，基本條件是否符合要求。(2)經(jīng)營狀況：主要是借款人近年的生產(chǎn)、銷售、效益情況和發(fā)展前景預(yù)測。(3)財務(wù)狀況：主要是借款人近年的資產(chǎn)負(fù)債、資金結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)、盈利能力、現(xiàn)金流量等現(xiàn)狀及變化。(4)信譽狀況：主要是借款人有無拖欠金融機(jī)構(gòu)的貸款本息和不良信用記錄。(5)經(jīng)營者素質(zhì)：主要是法定代表人和主要領(lǐng)導(dǎo)層的學(xué)識、經(jīng)歷、業(yè)績、品德和經(jīng)營管理能力。(6)擔(dān)保情況：主要是抵(......

貸款逾期管理目標(biāo)(逾期管控措施)

在逾期的控制上我們首先得嚴(yán)格按照原先所制定的 流程 有序進(jìn)行控制， 當(dāng)然流程是可以 隨著我們在庫量的不斷增加而需不斷完善， 在現(xiàn)階段我們?nèi)孕璋凑找陨纤ǖ挠馄诳刂乒ぷ?基本流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，要將工作真正地落實到每個時間段及階段里的每個細(xì)節(jié)。 （一）放款前的控制 主要是通過我們在長期貸后催收過程中針對較為普遍的案例總結(jié)整理出來的一些較好 的建議向?qū)徍藣徏皹I(yè)務(wù)崗反饋，將風(fēng)險控制到最低。 放款前的控制要點： 1. 在風(fēng)險控制的前提下擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。 2. 易逾期行業(yè)特點認(rèn)識。 3. 易逾期地域特點認(rèn)識。 ......

如何做好逾期貸款管理(逾期貸款措施)

結(jié)合當(dāng)前工作實際，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來加強(qiáng)對不良貸款的清收盤活和管理：1、全面落實清收管理責(zé)任。要按照全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實，掛鉤考核的總體要求，將每一筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，嚴(yán)格落實到每一位信貸人員，并制定相關(guān)獎懲辦法，確保了每筆不良貸款有人管、有人收。2、徹底進(jìn)行不良貸款的風(fēng)險排查。逐筆清查不良貸款的債權(quán)債務(wù)關(guān)系是否明確、債務(wù)人還款意愿和能力、債務(wù)人是否有有效資產(chǎn)、資產(chǎn)的處置可行性、責(zé)任追究、清收履職等情況。將不良貸款分為可以收回、通過努力可以收回......