提成一個(gè)點(diǎn)就是百分之一的意思，多少要看你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，比如你銷(xiāo)售了10000塊錢(qián)，提成一個(gè)點(diǎn)就是100，1000萬(wàn)X0.
　　02=20萬(wàn)，100萬(wàn)X0.
　　02=2萬(wàn)。
　　 績(jī)效工資：一般來(lái)說(shuō)實(shí)行績(jī)效管理或者績(jī)效考核的公司才會(huì)有績(jī)效工資這個(gè)說(shuō)法。
　　績(jī)效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動(dòng)的兩部分，比如固定與浮動(dòng)的8:2或者6:4，依據(jù)公司的實(shí)際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動(dòng)工資的占比就不同，浮動(dòng)的這部分是要考核達(dá)到滿分才能拿成為績(jī)效工資，如果沒(méi)有達(dá)到要求，會(huì)從浮動(dòng)的這個(gè)績(jī)效工資中扣除對(duì)應(yīng)的工資。
　　 提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式。
　　提成的方式類(lèi)似計(jì)件制，有全額提成和超額提成兩種。
　　全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成。
　　績(jī)效工資是已知的，看得見(jiàn)的，完成績(jī)效任務(wù)就可以獲得；而提成能確定的是比例，最后收入未知。
　　 擴(kuò)展資料： 提成工資制：又稱(chēng)“拆帳工資制”或“分成工資制”，是一種按照企業(yè)的銷(xiāo)售收入或純利潤(rùn)的一定比例提取工資總額，然后根據(jù)職工的技術(shù)水平和實(shí)際工作量計(jì)發(fā)工資的形式。
　　 這種形式適用于勞動(dòng)成果難以用事先制定勞動(dòng)定額的方法計(jì)量，不易確定計(jì)件單價(jià)的工作。
　　目前，在部分飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)中多實(shí)行這種工資形式。
　　?
　　 提成工資制，是用人單位根據(jù)職工業(yè)績(jī)的一定比例計(jì)發(fā)職工勞動(dòng)報(bào)酬的工資計(jì)算方式。
　　該工資制度有利于激發(fā)職工的工作積極性，提高工作效率，對(duì)于用人單位而言，可以減輕一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
　　 因此，提成工資制越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。
　　用人單位采取提成工資制的，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中明確提成的比例、提成的基數(shù)、基數(shù)的計(jì)算方式、給付方式等。
　　提成工資制是企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按比例分成。
　　它有創(chuàng)值提成、除本分成、“保本開(kāi)支、見(jiàn)利分成”等形式。
　　在飲食服務(wù)業(yè)多采用。
　　 實(shí)行此制度的三要素是： 1、確定適當(dāng)?shù)奶岢芍笜?biāo)； 2、確定恰當(dāng)?shù)奶岢煞绞?，主要有全額提成和超額提成兩種形式。
　　 全額提成即職工全部工資都隨營(yíng)業(yè)額浮動(dòng)，而不再有基本工資；超額提成即保留基本工資并相應(yīng)規(guī)定需完成的營(yíng)業(yè)額，超額完成的部分再按一定的比例提取工資，從實(shí)行提成工資的層次上劃分，有個(gè)人提成和集體提成； 3、確定合理的提成比例：有固定提成比例和分檔累進(jìn)或累退的提成率兩種比例方式。
　　 參考資料：百科-提成工資制

月薪兩千欠網(wǎng)貸20萬(wàn)(網(wǎng)貸欠兩萬(wàn)多)

提成一個(gè)點(diǎn)就是百分之一的意思，多少要看你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，比如你銷(xiāo)售了10000塊錢(qián)，提成一個(gè)點(diǎn)就是100，1000萬(wàn)X0.　　02=20萬(wàn)，100萬(wàn)X0.　　02=2萬(wàn)?！　?績(jī)效工資：一般來(lái)說(shuō)實(shí)行績(jī)效管理或者績(jī)效考核的公司才會(huì)有績(jī)效工資這個(gè)說(shuō)法?！　】?jī)效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動(dòng)的兩部分，比如固定與浮動(dòng)的8:2或者6:4，依據(jù)公司的實(shí)際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動(dòng)工資的占比就不同，浮動(dòng)的這部分是要考核達(dá)到滿分才能拿成為績(jī)效工資，如果沒(méi)有達(dá)到要求，會(huì)從浮動(dòng)的這個(gè)績(jī)效工資中扣除對(duì)應(yīng)的......

網(wǎng)貸欠兩萬(wàn)一個(gè)月工資五千(網(wǎng)貸欠兩千多)

員工欠網(wǎng)貸還不上，關(guān)鍵看這個(gè)結(jié)果是否影響到員工正常的工作狀態(tài)，以及是否影響和干擾到了單位的正常工作秩序！　　如果員工本人因?yàn)榫W(wǎng)貸還不上的原因，不能正常工作，完不成工作任務(wù)且達(dá)到了與用人單位簽訂勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同條件之一的，如連續(xù)曠工或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到規(guī)定天數(shù)的，用人單位就有權(quán)解除與該員工簽訂的勞動(dòng)合同！　　如果員工正常雖然欠網(wǎng)貸還不上，但還仍屬民事責(zé)任范圍，沒(méi)有影響到單位的正常工作！　　沒(méi)有達(dá)到被單位辭退的條件，則沒(méi)有理由被辭退！　　對(duì)被辭退有異議的員工，可到單位屬地勞動(dòng)仲裁部門(mén)申請(qǐng)仲裁！......

欠網(wǎng)貸一萬(wàn)四算多嗎(網(wǎng)貸欠兩萬(wàn)多嗎)

有點(diǎn)多，我們一般一萬(wàn)塊錢(qián)一年一才收一千三的利息，比我們高多了...