1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)法律法規(guī)符合性綜述怎么寫

企業(yè)怎樣開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

(1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：各類人員分層次培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。其中，要重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)人員。可采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去”的形式，對(duì)少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量，以便對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)部門職能分解：根據(jù)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，做好部門、人員職能分解。在理解《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，按“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則對(duì)各單位（部門）進(jìn)行明確分工，明確各自所承擔(dān)的項(xiàng)目。

(3)成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供人力、物資資源。

廠長(zhǎng)、經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)主管任副組長(zhǎng)；各單位、部門、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為成員。各單位成立相應(yīng)考評(píng)組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員有專業(yè)人員、安全員和工會(huì)代表。

(4)全面排查評(píng)價(jià)：全面開(kāi)展排查，摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例：首先要將設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬建立清楚。對(duì)照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容，分5個(gè)專業(yè)（75個(gè)檢查表）在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查；找出現(xiàn)存的全部問(wèn)題或不符合條項(xiàng)，掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

(5)確定等級(jí)目標(biāo)：確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平，分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素，來(lái)確定建立哪一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。

(6)編制整改計(jì)劃：依據(jù)確定的目標(biāo)，針對(duì)排查問(wèn)題，制定整改計(jì)劃。按確定的目標(biāo)，制定整改措施計(jì)劃表。內(nèi)容要包含 （序號(hào)/存在問(wèn)題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期）等。

(7)落實(shí)整改計(jì)劃：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改措施計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是一把手，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間，確定對(duì)各單位完成目標(biāo)值的獎(jiǎng)罰辦法；要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(8)專業(yè)考評(píng)整改：成立考評(píng)組，提供資源保障，做好自評(píng)準(zhǔn)備。各單位整改措施計(jì)劃完成后，企業(yè)要成立專業(yè)考評(píng)組。明確組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及各專業(yè)考評(píng)人員。制訂考評(píng)計(jì)劃，統(tǒng)一考評(píng)方法，確定考評(píng)時(shí)間表，實(shí)施全方位的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)；要對(duì)照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》初步評(píng)分。對(duì)存在的問(wèn)題，各單位制訂整改計(jì)劃表，限期整改。

(9)企業(yè)正式自評(píng)：考評(píng)組進(jìn)行自評(píng)，整理有關(guān)資料，編寫自評(píng)報(bào)告。企業(yè)要制定正式自評(píng)計(jì)劃表，確定對(duì)各單位的考評(píng)時(shí)間。召開(kāi)考評(píng)首次會(huì)議；宣布考評(píng)組成員、分工及考評(píng)計(jì)劃；按照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核評(píng)分。各專業(yè)組匯集考評(píng)情況，召開(kāi)未次會(huì)議，考評(píng)組長(zhǎng)宣布自評(píng)結(jié)果。

(10)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)評(píng)：申請(qǐng)復(fù)評(píng)，配合工作。企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，整理、規(guī)范自評(píng)和評(píng)審申請(qǐng)的有關(guān)材料，按照《考核評(píng)級(jí)辦法》中的有關(guān)要求，向安監(jiān)局評(píng)審機(jī)構(gòu)提出書面評(píng)審申請(qǐng)。在評(píng)審前和評(píng)審過(guò)程中，企業(yè)要做好與評(píng)審機(jī)構(gòu)的配合工作。評(píng)審時(shí)，考評(píng)組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，管理有效”作為主線，考核其綜合效果并作為問(wèn)題分析的主要依據(jù)。

(11)持續(xù)改進(jìn)：達(dá)標(biāo)后，由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過(guò)評(píng)審達(dá)標(biāo)后至少每年進(jìn)行一次自評(píng)，將自評(píng)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)部門，三年后申請(qǐng)延期復(fù)審。

2.安全評(píng)價(jià)報(bào)告

1、如果是公司新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目（涉及危險(xiǎn)化學(xué)品或礦山開(kāi)采這些需要安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)證的項(xiàng)目）在立項(xiàng)后需要先做安全預(yù)評(píng)價(jià)（或叫項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告）并出具報(bào)告，再由設(shè)計(jì)單位以此進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后在工程驗(yàn)收時(shí)候再進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)后，安全管理部門會(huì)以此核發(fā)安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

2、已建成項(xiàng)目在安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證快到期，需要換證的時(shí)候，需要做安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，安全管理部門依照此報(bào)告核發(fā)換證。

說(shuō)的通俗一些，安全管理部門只是行政機(jī)構(gòu)，需要中立的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格了，管理機(jī)構(gòu)就可以發(fā)證了。當(dāng)然實(shí)際情況遠(yuǎn)比這個(gè)復(fù)雜。

3.用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)自評(píng)

關(guān)于20 年度遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)自評(píng)況的報(bào)告

市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)：

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于用人單位報(bào)送2010年度勞動(dòng)保障監(jiān)察書面審查材料的通知》精神，我單位對(duì)2010年遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、簡(jiǎn)述法律、法規(guī)、規(guī)章的落實(shí)情況，并做出自我評(píng)價(jià)。

（一）2010年，我公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視并認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，具體采取了以下措施：

1、制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度的情況。制定了《員工薪酬制度》、《員工獎(jiǎng)罰制度》、《差旅管理制度》等一系列與勞動(dòng)保障、勞動(dòng)保護(hù)、安全經(jīng)營(yíng)相關(guān)的制度，以便更好地落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

2、招收、聘用職工的情況。2010年，公司員工人數(shù)共9名，無(wú)新招員工。

3、訂立勞動(dòng)合同和集體合同的情況。本公司用工9名，全部簽訂書面勞動(dòng)合同。公司及時(shí)從百色市勞動(dòng)和社會(huì)保障局買回了制式《勞動(dòng)合同書》，未作任何修改，不夾雜企業(yè)單方面意愿，在自愿基礎(chǔ)上，與全體員工簽訂了勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。

4、遵守女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況。根據(jù)國(guó)家對(duì)女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，公司管理規(guī)章制度中明確表示女職工擁有產(chǎn)假休假的權(quán)利，依法保護(hù)了女職工的合法權(quán)益，使女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定得到落實(shí)。

5、遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況。我公司從管理人員到普通員工，一律實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，每天工作7小時(shí)，每周上班5天，休息2天，節(jié)假日按國(guó)家法定的天數(shù)放假，不能休息的另外發(fā)給相應(yīng)的加班工資。

6、支付勞動(dòng)者工資和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況。我公司于次月10日前給員工發(fā)放工資，無(wú)拖欠、無(wú)跨月，不無(wú)故克扣員工工資。嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，全體員工的月平均工資達(dá)到1800元以上，遠(yuǎn)高于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

7、參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。公司為9名員工全繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)，且做到及時(shí)足額繳納。

8、遵守職工培訓(xùn)和勞動(dòng)保障部發(fā)布的《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》的情況。①擁有注冊(cè)建造師資質(zhì)二級(jí)以上的項(xiàng)目經(jīng)理作為主要指導(dǎo)人，長(zhǎng)期入駐工地，對(duì)一線的施工人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，面對(duì)面、手把手的教給員工業(yè)務(wù)知識(shí)。②每一位新招聘的員工，首先安排7天時(shí)間的教育培訓(xùn)，主要進(jìn)行安全教育和素質(zhì)教育，初步建立當(dāng)好員工的思想基礎(chǔ)，其次通過(guò)老工帶新工的辦法，進(jìn)一步從行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能上得到提高。③實(shí)行“能者上，庸者下”的用人機(jī)制，堅(jiān)持從員工中選拔人才，充實(shí)到各級(jí)管理工作崗位上。

9、遵守《禁止使用童工規(guī)定》的情況。嚴(yán)格遵守這一規(guī)定，從來(lái)不使用童工，也不招聘未成年工。

10、法律法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。①根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，提高工資待遇，從2010年元月份起，月平均增資額達(dá)到1800元。②縮短試用期。新招聘的員工試用期為1個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差100元。③招工有簡(jiǎn)章。為了使應(yīng)聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應(yīng)的工資待遇，每次招工都有簡(jiǎn)章。

（二）自我評(píng)價(jià)

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，在企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，是我們一直為之努力的大目標(biāo)。

1、優(yōu)先錄用下崗職工，救濟(jì)困難職工，幫助解決他們的實(shí)際生活困難和問(wèn)題，得到廣大職工的一致好評(píng)。

2、制度工齡工資，每年工資漲幅10%，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

3、2010年以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，善待每一位員工，及時(shí)處理員工與企業(yè)之間的各類問(wèn)題，把矛盾化解在基層，沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。

4、通過(guò)將自評(píng)情況向職工代表大會(huì)報(bào)告，會(huì)議經(jīng)無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，綜合滿意率達(dá)89%以上。

特此報(bào)告，請(qǐng)審查。

XX公司

二〇 年 月 日

4.安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

安全評(píng)價(jià)報(bào)告 崔維賢 1. ?；髽I(yè)安評(píng)概述 2. 危化企業(yè)安評(píng)報(bào)告編制 3. ?；髽I(yè)安評(píng)報(bào)告附件編制 4. ?；髽I(yè)安評(píng)報(bào)告格式 1導(dǎo)則的適用范圍 《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》安監(jiān)管危化字[2004]127號(hào) 適用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位現(xiàn)狀的安全評(píng)價(jià)。

釋義：分支機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位可能不是獨(dú)立法人，可以是法人或二級(jí)法人，但其生產(chǎn)成本是獨(dú)立核算單位，也就是可頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的單位。 2評(píng)價(jià)內(nèi)容 2.1 危險(xiǎn)、有害因素（辨識(shí)） 2.2 生產(chǎn)裝置、設(shè)施的企業(yè)外部周邊情況（調(diào)查） 2.3 生產(chǎn)裝置、設(shè)施所在地自然條件（調(diào)查） 2.4 生產(chǎn)過(guò)程中固有的危險(xiǎn)、有害程度（方法評(píng)價(jià)） 2.5 安全生產(chǎn)條件（檢查表） 3安全評(píng)價(jià)工作程序 一）確定現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)范圍 （二）收集、整理安全評(píng)價(jià)所需資料 （三）確定安全評(píng)價(jià)采用的安全評(píng)價(jià)方法 （四）定性、定量分析安全評(píng)價(jià)內(nèi)容 （五）與被評(píng)價(jià)單位交換意見(jiàn) （六）整理、歸納安全評(píng)價(jià)結(jié)果 （七）編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告 4安全評(píng)價(jià)范圍 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際需要，由被評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)單位共同協(xié)商確定安全評(píng)價(jià)的范圍。

釋義：首先要滿足發(fā)證規(guī)定和要求。一般以屬?；罚?002版名錄可查到）的產(chǎn)品或中間產(chǎn)品為主線，考慮生產(chǎn)或加工工藝流程的裝置，兼顧區(qū)域的完整性，商定評(píng)價(jià)范圍。

同一證中的各生產(chǎn)產(chǎn)品不宜分多家機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。 5安全評(píng)價(jià)所需資料 （一）被評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)單位共同收集、整理被評(píng)價(jià)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各種資料、數(shù)據(jù)（參見(jiàn)導(dǎo)則附件1） （二）搜集、整理生產(chǎn)單位使用的原料、輔助材料，產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)物等物質(zhì)的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)和危險(xiǎn)性等資料 6安全評(píng)價(jià)概念 安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和急性職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出安全對(duì)策建議，從而為工程、系統(tǒng)制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

安全評(píng)價(jià)要評(píng)價(jià)的是風(fēng)險(xiǎn)（總體）和危險(xiǎn)點(diǎn)（局部），既需要安全評(píng)價(jià)理論的支撐，又需要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。 安全評(píng)價(jià)工作可歸納為：識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制 怎樣識(shí)別兩類危險(xiǎn)源 （1）第一類危險(xiǎn)源 系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。

（2）第二類危險(xiǎn)源 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要包括人、物、環(huán)境三個(gè)方面的問(wèn)題。

（3）危險(xiǎn)源與事故 一起事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。

在事故的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存、相輔相成。第一類危險(xiǎn)源在事故時(shí)釋放出的能量是導(dǎo)致人員傷害或財(cái)物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易決定事故發(fā)生的可能性大小。

兩類危險(xiǎn)源共同決定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。 危化企業(yè)安評(píng)報(bào)告編制 第二部份 1、編制說(shuō)明 2、被評(píng)價(jià)單位概況 3、安全評(píng)價(jià)的范圍 4、安全評(píng)價(jià)程序 5、采用的安全評(píng)價(jià)方法 6、危險(xiǎn)分析結(jié)果 7、評(píng)價(jià)內(nèi)容的結(jié)果 8、事故的后果預(yù)測(cè) 9、對(duì)策措施與建議 10、安全評(píng)價(jià)結(jié)論 1編制說(shuō)明 簡(jiǎn)述企業(yè)和評(píng)價(jià)對(duì)象沿革；已執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章情況（特別是“安全三同時(shí)”）；報(bào)告編制的目的（現(xiàn)多為取安全生產(chǎn)許可證）； 報(bào)告編制的依據(jù)：法規(guī)、規(guī)章、行政指導(dǎo)性文件； 執(zhí)行、采用或參考的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)文件、資料。

委托編制報(bào)告的單位、日期、內(nèi)容和要求；評(píng)價(jià)原則： 以法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從第三方的角度，客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的安全狀況，為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提供安全技術(shù)依托。視信譽(yù)為生命，信守對(duì)客戶的承諾，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用精湛的技能、誠(chéng)信的工作態(tài)度，向企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢和服務(wù)。

等等。 2被評(píng)價(jià)單位概況 ⑴被評(píng)價(jià)單位基本情況 ⑵被評(píng)價(jià)單位危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝、裝置、儲(chǔ)存設(shè)施等基本情況 ⑶被評(píng)價(jià)單位是否有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和工藝（網(wǎng)站） ⑷是否國(guó)家國(guó)務(wù)院頒布監(jiān)控的化學(xué)品 可參考《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書》中的表格 3安全評(píng)價(jià)的范圍 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際需要，由被評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)單位共同協(xié)商確定安全評(píng)價(jià)的范圍。

釋義：首先要滿足發(fā)證規(guī)定和要求。一般以屬?；罚?002版名錄可查到）的產(chǎn)品或中間產(chǎn)品為主線，考慮生產(chǎn)或加工工藝流程的裝置，兼顧區(qū)域的完整性，商定評(píng)價(jià)范圍。

同一證中的各生產(chǎn)產(chǎn)品不宜分多家機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。 4安全評(píng)價(jià)程序 （一）確定現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)范圍 （二）收集、整理安全評(píng)價(jià)所需資料 （三）確定安全評(píng)價(jià)采用的安全評(píng)價(jià)方法 （四）定性、定量分析安全評(píng)價(jià)內(nèi)容 （五）與被評(píng)價(jià)單位交換意見(jiàn) （六）整理、歸納安全評(píng)價(jià)結(jié)果 （七）編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告 5采用的安全評(píng)價(jià)方法 詳見(jiàn)附件五《方法確定和簡(jiǎn)介》 ⒈安全生產(chǎn)條件的安全評(píng)價(jià)，以安全檢查表的方法（參見(jiàn)導(dǎo)則附件2）為主，其他方法為輔 ⒉其他方。

5.安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告怎么寫

1.評(píng)價(jià)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)主要內(nèi)容，通過(guò)事先分析、評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)左側(cè)管理，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

2.評(píng)價(jià)范圍（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；（2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；（6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。即公司所從事的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、檢維修等活動(dòng)的全過(guò)程。

公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。3.評(píng)價(jià)依據(jù)1）有關(guān)安全法律、法規(guī)要求；（2）行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（4）合同規(guī)定；（5）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

4.評(píng)價(jià)程序見(jiàn)下圖5.評(píng)價(jià)方法運(yùn)用安全檢查表（SCL）對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用工作危害性分析（JHA）對(duì)工藝操作、分析及檢維修作業(yè)等活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6.評(píng)價(jià)人員為搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，公司成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，各部門、車間主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人應(yīng)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序或指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍，選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

各級(jí)管理人員積極組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則制定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則包括事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性以及風(fēng)險(xiǎn)度。

7.1事件發(fā)生的可能性判斷準(zhǔn)則見(jiàn)下表等級(jí) 可能性L判斷標(biāo)準(zhǔn)5 在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范措施、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4 危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也未作過(guò)任何檢測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)測(cè)情況下發(fā)生。

3 沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品），或沒(méi)有嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)做過(guò)檢測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。

1 有充分有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或職工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件可能性L：由于事件發(fā)生的頻率和現(xiàn)有的預(yù)防、檢測(cè)、控制措施有關(guān)?，F(xiàn)有的控制措施到位并處于良好狀態(tài)，則事件發(fā)生的可能性降低，以上所列出的數(shù)據(jù)越大，事件發(fā)生的可能性越大。

7.2事件發(fā)生結(jié)果的嚴(yán)重性見(jiàn)下表事件后果嚴(yán)重性S判斷準(zhǔn)則等級(jí) 法律法規(guī)及其他要求 人 財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)元） 停工 企業(yè)形象5 違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 死亡 >50 部分裝置（大于2套）或設(shè)備停工 重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4 潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 喪失勞動(dòng)能力 >25 2套裝置停工或設(shè)備停工 行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3 不符合上級(jí)廠或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病 >10 1套裝置停工或設(shè)備停工 地區(qū)影響2 不符合企業(yè)的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷、間歇不舒服 <10 受影響不大、幾乎不停工 企業(yè)及周邊范圍1 完全符合 無(wú)傷亡 無(wú)損失 沒(méi)有停工 形象沒(méi)有受損7.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷準(zhǔn)則見(jiàn)下表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險(xiǎn)度R 等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施 實(shí)施期限20-25 巨大風(fēng)險(xiǎn) 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估 立刻15-16 重大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低奉獻(xiàn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估 立即或近期整改9-12 中等 可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通 兩年內(nèi)治理4-8 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，但需定期檢查 有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理<4 輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)需采取控制措施，但需保存記錄 風(fēng)險(xiǎn)度是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合，即用公式表示為：風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L*后果嚴(yán)重性S7.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安全管理規(guī)定（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次規(guī)定各車間或處室應(yīng)根據(jù)以上確定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)每年一次，異常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或事故或潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。在檢修或搶修時(shí)應(yīng)進(jìn)行異常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，同時(shí)辦理相應(yīng)的工作票，使職工掌握預(yù)防或控制措施的有關(guān)內(nèi)容。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制是先確定分析的范圍和目標(biāo)，從我們從事的活動(dòng)，使用的設(shè)備設(shè)施中選取分析對(duì)象，對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工藝過(guò)程、作業(yè)場(chǎng)所等方面進(jìn)行危害識(shí)別，根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則判斷風(fēng)險(xiǎn)度的級(jí)別，確定風(fēng)險(xiǎn)是否屬于可接受的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不可接受的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度的大小分為巨大、重大、中等風(fēng)險(xiǎn)，職能管理部門對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全管理，并規(guī)定整改的期限和整改措施。

整改措施采取后，再做一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)是否降低到了可容忍的程度，如果沒(méi)有降低到。