主欠費(fèi)物管怎么維權(quán).jpg)
【案例】:艱難的物業(yè)管理企業(yè)維權(quán)之路
**城市開發(fā)集團(tuán)某物業(yè)公司,在2003年對業(yè)主共進(jìn)行了568起訴訟,涉案金額共計(jì)635萬元。到目前為止勝訴332件,涉及金額389萬元;正在強(qiáng)制執(zhí)行的有32件,涉及金額126萬元。據(jù)了解,在**城市開發(fā)集團(tuán)下屬的三大物業(yè)公司,與業(yè)主發(fā)生訴訟的情況并不鮮見。為什么物業(yè)公司狀告業(yè)主?為什么會有這么多起訴訟?這些訴訟發(fā)生的原因,都是業(yè)主欠費(fèi)。
**城市開發(fā)集團(tuán)某物業(yè)公司是管理北京市七個(gè)區(qū)、24片住宅小區(qū)的國有大型物業(yè)公司,公司具有國家一級資質(zhì)。在所管理的小區(qū)中,以普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和危改小區(qū)為主,從2000年至2003年轄區(qū)內(nèi)業(yè)主欠企業(yè)費(fèi)用達(dá)到3千多萬元,平均每年欠費(fèi)近1千萬元。物業(yè)管理企業(yè)作為微利企業(yè),在如此大額的欠費(fèi)面前已經(jīng)難以維持自身的生存,所以企業(yè)運(yùn)用法律武器進(jìn)行生存斗爭,將業(yè)主告上法庭。
在這數(shù)千萬元的欠費(fèi)中,供暖費(fèi)占70%,達(dá)2千萬元以上,其余的30%是物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)。?按照去年頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、?供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。為什么他們還在代收供暖費(fèi)呢?
像許多老的物業(yè)管理公司一樣,他們所管理的大多數(shù)是老舊小區(qū),也就是過去的單位公房。房改之后,雖然房屋產(chǎn)權(quán)成為個(gè)人所有,但供暖費(fèi)一直是單位代繳,也一直是物業(yè)公司代收。去年《物業(yè)管理?xiàng)l例》出臺后,雖然有了規(guī)定,但在2003年供暖季到來之際,北京市政府為保證全市按時(shí)供暖,仍舊維持現(xiàn)有的收費(fèi)方式。
【市場化的難題】
這里面涉及到幾個(gè)方面的問題,有的是業(yè)主觀念上的問題,有的是由于政策改變引出的?問題。去年在供暖季到來之時(shí),北京市的媒體多方報(bào)道過相關(guān)問題,有的媒體就尖銳的指?出,在任何情況下,“溫飽”都是人們生活的基本要求,而保障最廣大人民群眾的溫飽,是?任何政府都必須努力承擔(dān)的責(zé)任。所以解決冬季供暖問題,才成了遠(yuǎn)比一般經(jīng)濟(jì)問題為大的?社會問題、政治問題。
現(xiàn)在的問題是,與過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相配套而形成的龐大的供暖網(wǎng)絡(luò),卻?成了阻礙供暖系統(tǒng)進(jìn)入市場化經(jīng)營的技術(shù)壁壘。在最小以“樓”為單位進(jìn)行統(tǒng)一供暖的系統(tǒng)?中,交了錢的與交不起錢或不交錢的住戶被捆綁在一起,確實(shí)給供熱企業(yè)帶來無法解決的兩?難:不供,則交了錢的住戶權(quán)利受到侵害;供,則那些不交錢的住戶就搭了“便車”,不但?企業(yè)利益受損,對交了錢的住戶也不公平。
【政府的職責(zé)】
這兩難局面靠企業(yè)自身力量又無法解決。這時(shí),政府就有責(zé)任出面解決這一難?題。目前的兩難,顯然是因從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致的。政府政策轉(zhuǎn)變引發(fā)矛?盾,政府又沒有相應(yīng)的辦法對原有的系統(tǒng)進(jìn)行改造以適應(yīng)新的政策,于是政府就只好為出現(xiàn)?的問題“埋單”,于情于理,也只能如此。與此可資對照的,是供水、供電系統(tǒng)。
這兩個(gè)系統(tǒng)有著與供暖系統(tǒng)同樣的公用性質(zhì),也屬保障群眾“溫飽”需求的生活必需品。但由于其分?戶供應(yīng)、分戶收費(fèi)的系統(tǒng)改造相對方便、成本較低,于是迅速實(shí)現(xiàn)了市場化經(jīng)營,政府也很?方便地從中脫身。政府該脫身時(shí)就脫身,符合建立市場經(jīng)濟(jì)的要求。但在供暖問題上,政府?不該脫身時(shí)硬要脫身,把政策轉(zhuǎn)變帶來的矛盾交給企業(yè)和用戶去解決,看似符合市場經(jīng)濟(jì)的?原則,實(shí)際是政府未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。
企業(yè)的兩難選擇
物業(yè)管理企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題是生存問題,在政府不能馬上解決的情況下只能通過法律去解?決了。但是,人們不禁要問,訴訟真能解決問題嗎?**物業(yè)公司說,作為物業(yè)管理公司,?每天都是跟住戶打交道,從心里講也不愿意跟人家對簿公堂。而且每打一場官司都要耗費(fèi)人?力物力財(cái)力,還要花時(shí)間。
但是權(quán)衡下來,不打官司更不行?,F(xiàn)實(shí)是,通過訴訟收費(fèi)已經(jīng)成?為企業(yè)生存不可或缺的手段了。雖然單就一件案子看,就是幾百元、上千元的事,但是欠賬?太多了,一年就上千萬元,三年下來積累了幾千萬元虧空?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),公司要在市場?中生存、發(fā)展,就必須要贏利,必須要把損失降到最低,這是企業(yè)最基本的生存法則。
物業(yè)公司與業(yè)主之間是平等的
“過去我們對于物業(yè)管理企業(yè)維護(hù)自身的權(quán)益認(rèn)識不夠,覺得物?業(yè)管理是為業(yè)主服務(wù)的,總有低人一頭的感覺。尤其是有的物業(yè)管理公司不夠規(guī)范,服務(wù)不?到位,造成了一定的社會影響,好象只要物業(yè)公司與業(yè)主一產(chǎn)生矛盾,就是物業(yè)公司的錯。?2003年《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布,我們逐漸認(rèn)識到物業(yè)公司與業(yè)主之間是平等的,公司的利?益與業(yè)主的利益同樣應(yīng)該受到保護(hù)。觀念上的變化使我們對過去的欠帳問題有了新的思考,?于是想起要運(yùn)用法律的武器來保護(hù)自身的合法權(quán)益??!?/p>
【分析】
平心而論,一方面物業(yè)公司應(yīng)該提高自身的素質(zhì),提高服務(wù)水平;同時(shí)作為服務(wù)對象的?業(yè)主也應(yīng)該提高素質(zhì),建立市場經(jīng)濟(jì)下住房消費(fèi)觀念。物業(yè)企業(yè)之所以把業(yè)主告上法庭,是?希望通過訴諸法律的方式強(qiáng)化業(yè)主的守法意識,最終達(dá)到物業(yè)公司與業(yè)主共同按法律辦事,?更好的維護(hù)雙方的合法權(quán)益。促進(jìn)物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高,業(yè)主也能住的安心舒心。小編的總結(jié)到此為止,如果你對這方面還有更多問題,歡迎來律聊網(wǎng)進(jìn)行咨詢,律聊網(wǎng)提供專業(yè)法律咨詢服務(wù),由專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)為您解答你的疑惑。
標(biāo)題:逾期繳納物管費(fèi)滯納金收取標(biāo)準(zhǔn)-逾期繳納物管費(fèi)滯納金收取標(biāo)準(zhǔn)是多少 隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,物業(yè)管理逐漸成為城市管理的重要組成部分。而為了保障物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,物業(yè)管理費(fèi)的繳納也十分重要。然而,由于種種原因,部分業(yè)主在繳納物業(yè)管理...
1、最死板的催費(fèi)技巧:無限次上門催繳,直到業(yè)主前來物管處繳納為止?! ?2、最損人的催費(fèi)技巧:打電話給其公司,跟他領(lǐng)導(dǎo)提及此事,讓領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)告給業(yè)主?! ?3、最溫馨的催費(fèi)技巧:平時(shí)多多關(guān)心業(yè)主,了解業(yè)主家庭背景,平時(shí)多多關(guān)心其家的小孩和老人,...
逾期不交物管費(fèi)交滯納金合法嗎?這是一個(gè)常見的問題,但是并不總是正確的。在某些情況下,逾期不交物管費(fèi)可能會產(chǎn)生一定的滯納金,但是這并不代表滯納金是合法的。 根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)可以對逾期未交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主或者用人單位...
2015年8月,被告張三購買了某商品房,并與物管公司簽訂承諾書,約定業(yè)主自愿遵守《前期物業(yè)服務(wù)合同》。根據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)合同》等約定,該小區(qū)住宅物業(yè)費(fèi)按每月每平方米2元計(jì)算,逾期未繳納按每日千分之三支付違約金。 ...
甲方:XXXXXX有限公司(以下簡稱甲方)法定代表人:譚朝義住址:乙方:(以下簡稱乙方)法定代表人:住址:鑒于甲方需將XX項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;乙方擁有合法從事物業(yè)管理資質(zhì)條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,就甲方轉(zhuǎn)讓XX項(xiàng)目給乙方進(jìn)...
甲方:重慶市北碚區(qū)競立物業(yè)管*有限公司(以下簡稱甲方)法定代表人:譚*義住址:乙方:(以下簡稱乙方)法定代表人:住址:鑒于甲方需將西充*影院商業(yè)廣場項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;乙方擁有合法從事物業(yè)管理資質(zhì)條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,...
催繳物業(yè)費(fèi)的通知尚未交費(fèi)的業(yè)主:您好!在廣大業(yè)主的大力支持與配合下,2008年度物業(yè)管理費(fèi)收繳工作已接近尾聲,但至今仍有少數(shù)業(yè)主由于某種原因未能按時(shí)交費(fèi)。物業(yè)費(fèi)是小區(qū)治安秩序環(huán)境綠化及衛(wèi)生,房屋公共設(shè)施配套管理的根本保證,如果物業(yè)費(fèi)不能按時(shí)...
標(biāo)題:物管逾期一個(gè)月要交違約金合理嗎? 隨著社會的不斷發(fā)展,物業(yè)管理逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。然而,在物業(yè)管理中,一些業(yè)主可能會遇到物管逾期一個(gè)月要交違約金的情況。那么,這種行為是否合理呢? 首先,我們需要明確一下,什么是違約...
原發(fā)布者:yuhyycc 物業(yè)催費(fèi)流程技巧電話催繳(當(dāng)前主要采用方式)(1)適用范圍:入住、未入住均可。 ?。?)優(yōu)點(diǎn):適用范圍廣,快捷、便利、可多次使用?! 。?)缺點(diǎn):沒有面對面好溝通,受通話時(shí)間、彼此情緒等影響?! 〔蝗缑鎸γ鏈贤ǎ?..
原發(fā)布者:yuhyycc 物業(yè)催費(fèi)流程技巧電話催繳(當(dāng)前主要采用方式)(1)適用范圍:入住、未入住均可?! 。?)優(yōu)點(diǎn):適用范圍廣,快捷、便利、可多次使用?! 。?)缺點(diǎn):沒有面對面好溝通,受通話時(shí)間、彼此情緒等影響?! 〔蝗缑鎸γ鏈贤ǎ?..