第一條 為加強公司經(jīng)濟合同管理，保障公司合法權(quán)益，預(yù)防合同糾紛，促進本公司依法經(jīng)營管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、制定本制度。 第二條 本制度適用于本公司內(nèi)部各部門及獨立法人單位（各公司）的公司內(nèi)部和外部經(jīng)濟合同的管理。 第三條 合同管理機構(gòu)的設(shè)置與職責 一、 本公司合同管理實行合同管理部門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則，由所涉及公司內(nèi)部相關(guān)單位設(shè)專人負責合同的管理工作。本公司內(nèi)部設(shè)立經(jīng)濟合同管理委員會。 二、 成立公司經(jīng)濟合同管理委員會 1、組成 主任：主管經(jīng)營副總裁 副主任：市場總部總經(jīng)理 成員：市場總部、技術(shù)管理部、經(jīng)營財務(wù)部、總裁辦 辦事機構(gòu)：設(shè)在市場總部 2、職責： ⑴嚴格遵守國家有關(guān)經(jīng)濟合同的各項方針、政策、法律、法規(guī)； ⑵負責對本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟合同過程中所發(fā)生拖欠的有關(guān)資金劃撥的裁決（經(jīng)濟合同管理委員會以書面形式發(fā)出通知）； ⑶負責對本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟合同糾紛時進行仲裁； ⑷負責對合同管理部門進行業(yè)務(wù)指導； ⑸負責處理外部經(jīng)濟合同糾紛； 三、 合同管理部門職責 1、宣傳貫徹國家有關(guān)合同的法律、法規(guī)和規(guī)章； 2、負責擬定本公司的合同管理制度并組織實施； 3、組織制定本公司的標準合同文本； 4、參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作； 5、對合同的合法性、有效性進行審查，向本公司法定代表人提出意見； 6、監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況； 7、參與處理對外合同糾紛、負責本公司內(nèi)部各單位之間合同爭議的協(xié)調(diào)工作； 8、負責合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作； 9、負責對合同承辦部門進行業(yè)務(wù)指導，對相關(guān)人員進行法律知識培訓。 四、 合同承辦部門的職責 1、負責合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查； 2、負責所承辦合同的談判； 3、負責按照本公司標準合同文本起草合同文本，保證合同的可行性、合法性和有效性； 4、負責合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題； 5、按時按要求向合同管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關(guān)資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題； 6、負責本部門合同檔案的管理。 五、 合同管理人員的職責 1、學習、宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，學習并推廣其它單位合同管理工作的先進經(jīng)驗，收集經(jīng)濟合同管理方面的資料，提高經(jīng)濟合同管理水平； 2、了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，并向領(lǐng)導提出合理化建議； 3、建立合同管理臺帳制度； 4、負責本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。 第四條 合同的審批 一、 嚴格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應(yīng)在總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部、技術(shù)管理部等部門進行必要的專業(yè)審查后，送合同管理部門審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。 二、 合同管理部門審查的重點是： 1、對方當事人的主體資格和締約能力； 2、合同條款內(nèi)容的完備性、合法性； 3、合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。 三、 總公司財務(wù)部門監(jiān)察、檢查對外簽訂的經(jīng)濟合同。 四、 “合同評審”是ISO9000系列標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素之關(guān)于“合同評審程序”在公司質(zhì)量體系文件中另行規(guī)定。 第五條 合同的簽訂 一、 合同由本公司法人代表簽訂，或由本公司法定代表人書面委托的本公司有關(guān)人員代理簽訂。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應(yīng)持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權(quán)委托書》，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。 二、必須做好以下各項工作后，方可簽訂合同。 1、對方是否具有法人資格； 2、對方是否具有履約能力； 3、我方能否承諾對方的要約； 4、對市場進行預(yù)測和調(diào)查； 5、合同的可行性和合法性。 三、對資信不明或資信狀況不好，又無可靠擔保單位的，不得與之簽約。 四、合同簽定時，應(yīng)驗證對方相關(guān)證明文件，核對無誤后方可正式簽訂合同，對方交驗的證明文件要妥善保管。 五、 合同文件的各項目要認真填寫齊全、明確，特殊要求應(yīng)在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。 六、 本公司產(chǎn)品對外銷售所簽訂的合同要一式四份，甲方二份，乙方二份（合同管理部門一份復印件、財務(wù)部門一份、歸檔一份）。 七、 本公司相關(guān)部門和單位在簽訂采購合同時，要收回一式三份（采購合同管理部門一份、財務(wù)部門一份、歸檔一份）。 八、 合同蓋章時需雙方同時進行，因特殊情況與對方不能同時蓋章時，需在對方蓋章后，并查對無誤的情況下我方方可蓋章。 九、 法律、法規(guī)規(guī)定或者本公司認為需要公證的合同，應(yīng)當辦理公證手續(xù)。 第六條 合同的履行

合同管理制度(合同管理制度模板)

原發(fā)布者:vion 合同管理制度第一章總則第一條為了進一步加強合同管理，提高經(jīng)濟效益，減少和避免合同糾紛，防范重大風險，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱合同包括設(shè)備采購合同、設(shè)備維修合同、建設(shè)工程合同、贈與合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、運輸合同、技術(shù)合同、委托合同，以及勞動合同、質(zhì)量賠償協(xié)議、安全生產(chǎn)協(xié)議等。第三條本辦法所稱合同管理是指合同承辦、送審、訂立、履行、變更、解除或終止、糾紛處理、監(jiān)督考核、責任追究、報備以及歸檔等一系列管理工作。第二章......

合同簽訂流程(施工合同簽訂流程)

首先得查閱合同事項有沒問題，如果認可后需簽上甲乙雙方的姓名，電話，身份證復印件，其它相關(guān)的證件，其次是蓋上雙方的印章，最后還得把簽好的合同各執(zhí)一份，如果有擔保人，必須得簽三份合同，三方各執(zhí)一份。以免以后出現(xiàn)糾紛。即便有糾紛，起訴時以上信息都是證據(jù)，避免草率簽下合同，引起官司。 追答： ......

建設(shè)合同管理制度的種類包括哪些

建筑企業(yè)合同管理制度主要有以下幾種： 1.建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度 2.建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準制度 為了保證建筑企業(yè)簽訂的合同合法、有效，必須在正式簽訂合同之前履行審查、批準手續(xù)。將預(yù)簽的合同交給企業(yè)主管合同的部門和企業(yè)的法律顧問，由他們再對預(yù)簽的合同進行審查，看是否存在合同瑕疵。通過嚴格的手續(xù)，使合同的簽訂建立在可靠的基礎(chǔ)上，盡量減少或者避免合同糾紛的發(fā)生，切實保護企業(yè)的合法權(quán)益。 3.嚴格保護、保管企業(yè)印章制度 企業(yè)印章包括企業(yè)所有的公章、合同專用章等能代表企業(yè)進行對外業(yè)務(wù)往來，并能發(fā)生......