2023-09-02 05:32發(fā)布
企業(yè)員工培訓的內容 企業(yè)在進行新老員工的培訓方面應強調以下幾點內容: 應知應會的知識 給新員工的培訓中,必須講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細),要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給...
員工的自測其實也有多種情況,我們大概總結起來無非就兩大類,一個是在公司里當著眾人面做的抗原,顯示為陽性了。 這個對公司來說可信度最高,一般會讓員工回家隔離,居家辦公。然后一周之后,再看是否轉陰了,是否可以...
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新員工培訓的心得 我認為企業(yè)新員工入職培訓主要應該強調以下幾點: 一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣...
員工擅自離職怎么賠償公司損失 員工擅自離職怎么賠償公司損失每個公司對于辭退員工都有很多講究,會根據(jù)不同情況制定相應的條款,如果企業(yè)在員工擅自離職時,主動停發(fā)未發(fā)放的工資,企業(yè)將面臨以下法律風險:(1)員工擅自離職,企業(yè)存在扣押勞動...
導讀:如何對創(chuàng)業(yè)元老、現(xiàn)有骨干與未來人才做激勵?如何選擇現(xiàn)金獎勵與股權激勵?如何既激勵又約束團隊?很多創(chuàng)始人做股權激勵的時候,操作過程中因為涉及方方面面,常常為激勵的一些問題犯愁:企業(yè)應該激勵誰?激勵對象如何確定?在討論股權激勵給誰的時候,...
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