這個對公司來說可信度最高，一般會讓員工回家隔離，居家辦公。然后一周之后，再看是否轉(zhuǎn)陰了，是否可以回公司上班。至于在家這一周，是否要線上辦公，那就要看病情了。

有些說是輕癥，實際上完全無法工作。高燒不退，渾身酸痛，咽如刀割，眼如火烤。這種狀態(tài)是無法全神貫注工作的。所以，既然放了員工回家隔離，還要考慮病情是否適合居家辦公了。還要看工作性質(zhì)本身是否適合線上辦公。一般來說，這種情況可以考慮，緊急工作臨時讓其他員工代替，非緊急的工作則可以往后推一推。畢竟現(xiàn)在的病程也就是一周左右。有些事情還是等得起的。

另外有一些自測則是自己在家里檢測的。不少公司的HR和老板都會懷疑這是不是員工裝的。畢竟昨天還好好的在公司里上班，怎么今天一大早就陽了呢？這也有兩個辦法可以解決。

第一個辦法就是，讓員工無論如何也要到公司來一次，然后公司提供抗原，當著HR和老板的面當場做抗原，看看員工是否說謊了。建議不要讓員工自己帶抗原。公司既然不相信員工自測，那么也不應(yīng)該相信員工自帶的抗原。因為沒法證明員工沒有在抗原上做手腳。所以，公司提供抗原也是很關(guān)鍵的一步。 第二個辦法就是，不管員工是不是真陽了。都按照年假、調(diào)休處理。反正就是因為沒有醫(yī)院診斷結(jié)果，就不認為是新冠陽性，就不給新冠待遇。如果沒有年假、調(diào)休的，那么其他的途徑就無所謂了。反正這個事情就算違法了，也不是槍斃的罪過。最多就是賠錢的問題。但是員工不去告，又誰會讓公司賠錢呢？所以，怎么算，公司都不虧。

從法律政策層面說，2020年以來關(guān)于新冠的待遇問題，至今沒有更改，也沒有廢除。因此，繼續(xù)有效。但是鑒于目前大多數(shù)都是抗原自測的陽性，而不是醫(yī)療診斷的陽性。這和文件其實是有沖突的。這就看每個公司自己怎么操作了。這個主要反映的還是企業(yè)文化。

有些企業(yè)只要有抗原自測陽性的證明，就直接按照新冠居家隔離處理，發(fā)全薪。有些企業(yè)可能按照年假、調(diào)休、病假這樣的順序給，也有的可能不給病假待遇，直接給最低工資，甚至算事假，算無薪假的。抗原自測陽性的確在目前的政策空白處，非要說企業(yè)這么做是錯的，也很勉強。但是，企業(yè)的做法會影響到員工今后的選擇。

在抗原自測陽性的法律地位、醫(yī)學(xué)效力沒有明確之前，在政策層面怎么操作，在很大程度上考驗的是企業(yè)文化的底色，也是考驗管理者的智慧。

至于有些企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工中已經(jīng)大面積感染后，直接全體居家辦公。那又是另外一個選擇了。