“急辭”員工扣一半工資? 協(xié)商一致則有效

近日，某公司有4名員工提出離職申請(qǐng)，公司告知“急辭”需扣除當(dāng)月工資的50%，員工表示知曉并同意后，公司結(jié)算其所有工資并辦理離職手續(xù)。

律師表示，對(duì)于對(duì)“急辭”員工扣一半工資是否合法的問(wèn)題，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)》第十條規(guī)定，勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)、支付工資報(bào)酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等達(dá)成的協(xié)議，不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。在案中，職工與用人單位進(jìn)行了協(xié)商，雙方都同意在少支付一半工資的情況下員工可以“急辭”，所以，對(duì)“急辭”者扣一半工資應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為有效。

但需要提醒廣大勞動(dòng)者注意的是，如果扣一半工資是用人單位單方面作出的行為，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，就是違法。

也有專(zhuān)家指出，對(duì)于員工是否可以“急辭”，法律并未作相關(guān)規(guī)定。不過(guò)，從《勞動(dòng)合同法》的立法精神來(lái)看，勞動(dòng)者也不能任性地辭職?！秳趧?dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

那么，對(duì)“急辭”員工的工資如何處理呢?根據(jù)《廣東省工資支付條例》第十三條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者依法終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)在終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)日結(jié)清并一次性支付員工工資。

實(shí)踐中，很多用人單位更愿意選擇通過(guò)協(xié)商的方式與勞動(dòng)者進(jìn)行談判，如調(diào)崗調(diào)薪、如解除勞動(dòng)合同關(guān)系、如工作地點(diǎn)變更。一方面協(xié)商解除可以避免矛盾激化而對(duì)簿公堂，一方面可以控制勞動(dòng)者離職對(duì)用人單位管理帶來(lái)的負(fù)面影響。

勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中，“協(xié)商一致”是“萬(wàn)能”的，但是如何協(xié)商一致，并且得到公司想要的結(jié)果，卻是難上加難。在具體操作時(shí)，常有用人單位因不夠謹(jǐn)慎導(dǎo)致糾紛的發(fā)生，對(duì)此，員工可能會(huì)漫天要價(jià)，或者干脆拒絕逼迫公司，甚至以將來(lái)的不配合和訴訟相威脅。而應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們認(rèn)為談判前的優(yōu)秀準(zhǔn)備，談判時(shí)有針對(duì)性的談判技巧和危機(jī)處理策略，談判后不同后果的應(yīng)對(duì)方法，都是做好一個(gè)談判所必須具備的過(guò)程。

而針對(duì)不同的特殊情形，不論是法律或?qū)嵺`中的特殊員工，群體或個(gè)體的特殊情況，甚至企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”背景下的員工安置，都需要提前準(zhǔn)備有針對(duì)性的談判策略，方能達(dá)到最優(yōu)結(jié)果。