1. 投標(biāo)報價的概念 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，投標(biāo)價是投標(biāo)人投標(biāo)時報出的工程造價。具體講，投標(biāo)價是在工程招標(biāo)發(fā)包過程中，由投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)工程特點，并結(jié)合自身的施工技術(shù)、裝備和管理水平，依據(jù)有關(guān)計價規(guī)定自主確定的工程造價，是投標(biāo)人希望達(dá)成工程承包交易的期望價格。 2. 投標(biāo)報價的編制依據(jù) （1）工程量清單計價規(guī)范。 （2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法。 （3）企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額。 （4）招標(biāo)文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀(jì)要。 （5）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料。 （6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案。 （7）與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料。 （8）當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息或市場價格信息。 （9）建設(shè)場地中的自然條件和施工條件等工程現(xiàn)場調(diào)查資料。 （10）其他相關(guān)資料。 3. 投標(biāo)報價的編制方法和注意事項 投標(biāo)報價的編制過程，應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表以及規(guī)費、稅金項目清單計價表，計算完畢之后，匯總而得到單位工程投標(biāo)報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標(biāo)報價匯總表和工程項目投標(biāo)總價匯總表。在編制過程中，注意填寫的項目標(biāo)碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。 3.1分部分項工程量清單與計價表的編制，其主要內(nèi)容是確定綜合單價。 3.1.1綜合單價的確定步驟和方法 (1）確定計算基礎(chǔ)。有企業(yè)定額的依據(jù)企業(yè)定額，沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額缺項時，可參照與本企業(yè)定額相近的國家、地區(qū)、行業(yè)定額，并通過調(diào)整來確定清單項目的人工、材料、機械臺班單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價，應(yīng)根據(jù)詢價的結(jié)果和市場行情綜合確定。 (2）分析每一項目的工程內(nèi)容，計算工程內(nèi)容相應(yīng)的工程數(shù)量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費、利潤，并考慮了一定范圍的風(fēng)險費用，但未包括措施項目費、規(guī)費和稅金，因此它是一種不完全單價。根據(jù)清單特征描述，確定各清單項目實際應(yīng)發(fā)生的工程內(nèi)容。每一工程內(nèi)容都應(yīng)根據(jù)所選定額的工程量計算規(guī)則計算其工程數(shù)量，尤其注意的是當(dāng)定額工程量計算規(guī)則與清單計算規(guī)則不一致時，必須按定額計算規(guī)則計算工程數(shù)量。其詳細(xì)計算過程如下。 它是首先根據(jù)單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然后對所包含子目進(jìn)行組價（可以套定額），進(jìn)行人工、材料、機械調(diào)差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應(yīng)的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積并加以匯總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合于工、料因時因地發(fā)生價格變動情況下的市場經(jīng)濟需要。 3.1.2確定綜合單價應(yīng)注意如下事項； (1)以項目特征描述為依據(jù)。當(dāng)出現(xiàn)清單中項目特征描述與設(shè)計圖紙不符時，應(yīng)以清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。到施工時，發(fā)、承包雙方再按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。 (2)材料暫估價的處理。招標(biāo)文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應(yīng)按其暫估的單價計入綜合單價。 3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應(yīng)依據(jù)投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計，可以計算工程量的措施項目宜采用分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以‘項’為單位的方式計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用。 清單計價規(guī)范規(guī)定，措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定費用標(biāo)準(zhǔn)計價，此費用不能參與市場競爭。 3.3其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務(wù)費，投標(biāo)報價時應(yīng)遵循以下原則：暫列金額應(yīng)按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應(yīng)按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各項綜合單價并計算費用；總承包服務(wù)費根據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。 3.4規(guī)費、稅金的計取標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的，具有強制性，在投標(biāo)時必須按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定計取。 3.5投標(biāo)價的匯總。投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，不能進(jìn)行總價優(yōu)惠或讓利，任何優(yōu)惠或讓利均應(yīng)反映在相應(yīng)的清單項目的綜合單價中。 4. 確定投標(biāo)報價策略 投標(biāo)策略是投標(biāo)人在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。良好的投標(biāo)策略運用，將會大大有利于我們的工程的利潤獲得。常用的投標(biāo)策略主要有： 4.1根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價。遇到施工條件差，專業(yè)技術(shù)要求高的技術(shù)密集型工程；總價低的小工程；工期要求急的工程；投標(biāo)對手少的工程；支付條件不理想的工程，報價可高一些。遇到施工條件好的工程；工作簡單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程；目前急于打入某一市場、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時；在附近有工程，而本項目又可以利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；投標(biāo)對手多，競爭激烈的工程；非急需的工程；支付條件好的工程等等情況，報價可適當(dāng)?shù)鸵恍?4.2不平衡報價法。是指工程項目總價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的報價方法。 (1)能夠早日結(jié)算的項目（如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）可以適當(dāng)提高報價，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時間價值。后期工程項目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報價可適當(dāng)降低。 (2)經(jīng)過工程量復(fù)核，預(yù)計今后工程量會增加的項目，單價適當(dāng)提高，這樣最終結(jié)算時可多盈利，而將來工程量有可能減少的項目單價適當(dāng)降低，工程結(jié)算時損失不大。 (3)設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量會增加的，可提高單價，而工程內(nèi)容說明不清楚的，則可降低一些單價；或者對于圖紙中采用的工程做法，承包商認(rèn)為施工中可能會發(fā)生變更的，可降低單價，在工程實施階段發(fā)生設(shè)計變更等情況時通過索賠再尋求提高單價的機會。 (4)暫定項目要做具體分析，如果工程不分標(biāo)，不會有另一家投標(biāo)人施工，則其中肯定要施工的單價可高些，不一定要施工的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項目也可能由其他投標(biāo)人施工時，則不宜報高價，以免抬高總價。

投標(biāo)技巧有哪些

招標(biāo)投標(biāo)已普及，經(jīng)過實踐對招標(biāo)工程投標(biāo)技巧作以下總結(jié)： 1標(biāo)段的選擇 業(yè)主招標(biāo)時，常允許一個承包商同時報投多個標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個標(biāo)段、投哪些標(biāo)段，有力量，承包商盡可能多投標(biāo)段。報投標(biāo)段數(shù)量太少，投標(biāo)覆蓋面小，限制了投標(biāo)操作靈活性，降低中標(biāo)率;太多了，在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，編標(biāo)人員精力分散，影響標(biāo)書編寫質(zhì)量而降低中標(biāo)率，同時還加大了購買、編制標(biāo)書的費用開支。在選擇工程標(biāo)段位置方面，一是所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強項相吻合;二是要做到標(biāo)段大小兼顧，施工兼顧，有條件的話，可以......

建設(shè)工程招投標(biāo)串標(biāo)的識別

一、招投標(biāo)中串標(biāo)：建設(shè)工程招投標(biāo)串標(biāo)的形式建設(shè)工程招投標(biāo)串標(biāo)是一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，其目的是要排擠競爭對手，其結(jié)果往往是損害招標(biāo)人和投標(biāo)人的利益，其表現(xiàn)形式主要有：投標(biāo)人和招標(biāo)人串通一起，招標(biāo)人傾向性的為自己中意的投標(biāo)人設(shè)定特定條件、泄露標(biāo)底、或泄露其它投標(biāo)人的信息；投標(biāo)人之間相互串通，有的幾家投標(biāo)人串通在一起謀劃由其中一家中標(biāo)，投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價，其他未中標(biāo)的投標(biāo)人得到一定報酬利益；投標(biāo)人與中介機構(gòu)串通，在投標(biāo)人的授意下，編寫招標(biāo)文件時，制定排他性招標(biāo)條件......

企業(yè)投標(biāo)報價應(yīng)注意哪些事項

投標(biāo)報價應(yīng)根據(jù)工程條件和當(dāng)時、當(dāng)?shù)馗鞣N具體情況確定，以選擇最優(yōu)的施工方案為基礎(chǔ)，靈活地決策報價。在投標(biāo)報價過程中，我們認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個問題： 1、注意積累報價資料。投標(biāo)報價期限很短，只靠投標(biāo)所給時間搜集資料是很困難的，平時就應(yīng)注意積累有關(guān)資料和總結(jié)經(jīng)驗。所積累的資料和總結(jié)的經(jīng)驗越多，投標(biāo)報價就會心中有數(shù)，報價效果就會好些。 2、標(biāo)價計算應(yīng)合理。有的投標(biāo)者在分析標(biāo)價和最終決策標(biāo)價時，為了爭取中標(biāo)，常常毫無根據(jù)地壓低報價。這種壓低標(biāo)價增大風(fēng)險的做法是不可取的。 3、定額的選用要慎重。工程報價時，......