2019年11月,李四公司以張三某業(yè)績考核不達標為由,將工資降為8000元/月,張三某發(fā)現(xiàn)后不同意,與李四公司協(xié)商未果后向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,主張李四公司支付工資差額。 用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。本案中,李四公司降薪的依據(jù)為張三某業(yè)績考核不達標,但并未提交該業(yè)績考核制度系經(jīng)民主協(xié)商討論通過且已公示的證據(jù),也未證明公司與張三某對于降低勞動報酬一事達成了一致意見,故仲裁委未采信李四公司降薪的主張,裁決李四公司應當支付張三某工資差額。
公司降低薪酬的方式有兩種,一種是與員工協(xié)商一致變更勞動合同;一種是依照經(jīng)過民主程序制定、履行了公示程序的規(guī)章制度。如果公司的降薪方式不符合上述任一種,則存在敗訴風險。另外需要注意的是,根據(jù)相關司法解釋,公司單方變更勞動合同的約定,比如調(diào)整崗位、調(diào)整工資等,如果員工在長時間沒有異議,時間超過1個月的,有可能被認定以事實行為接受了勞動合同的變更。所以建議員工在知道自己被降薪后,立即向公司明確提出異議,如雙方達不成一致意見的,則申請勞動仲裁委員會解決。
什么叫績效工資包含哪些內(nèi)容 什么叫績效工資包含哪些內(nèi)容?請注意:基本工資+崗位工資+績效工資(額外)(包含考核工資、獎金、油卡(績效工資發(fā)放)、晚餐折扣、各種員工商業(yè)保險金、過節(jié)獎等)=績效工資個人所得稅計算方式也是一樣,=(基本...
按能力定薪已經(jīng)過時,現(xiàn)在是價值量薪、寬帶薪酬的舞臺。人口紅利一去不返,現(xiàn)在是人效紅利的世界。不管你是否承認,只給錢已經(jīng)OUT了。 一、固定加薪法 1加薪方式 年末或年初,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及員工綜合表現(xiàn),按比率,預算為員工增加固定收入; 利:...
用人單位能不能擅自調(diào)崗并降薪?不能。 勞動者與公司簽訂《勞動合同》,其中的工作內(nèi)容和工作地點、以及勞動報酬條款是重要條款。公司通常會在《勞動合同》、員工手冊等其他規(guī)章制度中約定變薪變崗制度。 如果公司在《勞動合同》或其他規(guī)章制度中明確規(guī)定...
去年2月,已經(jīng)懷孕的王女士入職某海外投資顧問公司。三個月后,因簽單客戶數(shù)為零,公司以試用期內(nèi)業(yè)績不合格為由通知與王女士解聘。為此,王女士提起勞動仲裁。因不服仲裁裁決,該公司訴至法院。3月7日9時,該案在北京市朝陽區(qū)人民法院開庭,法院當庭宣...
公司需要給勞動者調(diào)崗調(diào)薪,怎么才能不踩雷。 為了保證不踩雷,首先要做到的就是在制度上規(guī)范起來。 縱觀勞動合同法全文,立法者的關注點并不是要在企業(yè)和勞動者產(chǎn)生糾紛時對某一方的處罰,立法者更關心的是整個勞動...
績效工資:以對員工績效的有效考核為基礎,實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度。 企業(yè)利用績效工資對員工進行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現(xiàn)企業(yè)目標。 績效...
單位隨意降低工齡工資肯定是不可以的。 用人單位不得單方面調(diào)整勞動工作崗位,也不能隨意降低其工資報酬。 能否調(diào)整勞動者的工作,要區(qū)分下列情況進行處理: 1、如果勞動合同明確約定崗位及工資報酬的,用人單位需要調(diào)整工作崗位及工資報酬的,需要取得勞...
面對人生中的第一份正式工作,想必大部分人都是既期待又忐忑的,下面說說求職需要注意的法律問題。 一、注意招聘單位的正規(guī)性 大家在求職時,千萬要注意一個問題,那就是用人單位也即與你簽訂勞動合同的單位。 因...
不好做,不適合女生?! ?催收公司對員工考核也很嚴格,心理素質(zhì)差的人也干不了這樣的工作,畢竟是得罪人的事,催收人員為了完成業(yè)績,實行對債務人進行各種軟暴力,人身攻擊,暴通訊錄,騷擾恐嚇等等手段,我國古代把討債人稱惡人,因此從古到今對這個職業(yè)...
員工手冊 員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時又涵蓋企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)形象,企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具,員工的行動指南。員工手冊一般包含以下各部分: 1、前言 對這份員工手冊的目的和效力給予說明。 ...