1.勞務(wù)分包的法律規(guī)定有哪些

以下是一些關(guān)于勞務(wù)分包的法律規(guī)定： 勞務(wù)分包的本質(zhì)屬性是：其分包主體即從事勞務(wù)作業(yè)的分包人必須具有相應(yīng)資質(zhì)；分包指向的對(duì)象是完成工程分包的勞務(wù)作業(yè)而不是分包工程本身。

這一本質(zhì)屬性也是區(qū)別專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包的根本界限。據(jù)此，我們可以把勞務(wù)分包的法律特征歸納為： 1.勞務(wù)分包是在存在著工程施工合同的前提下派生，屬于總承包施工合同等合同的從合同，換言之，沒(méi)有建設(shè)工程施工合同，就不會(huì)派生出勞務(wù)分包合同。

2.勞務(wù)分包合同的內(nèi)容指向的是工程的施工勞務(wù)，其發(fā)包人是建設(shè)工程總承包人，也可以是專業(yè)分包的承包人；其承包人是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)。由于勞務(wù)合同的承包人是企業(yè)，構(gòu)成的是企業(yè)之間的法律關(guān)系。

因此，勞務(wù)合同不是勞動(dòng)合同，不歸《勞動(dòng)法》調(diào)整。 3.勞務(wù)分包合同的對(duì)象是計(jì)件或計(jì)時(shí)的施工勞務(wù)，主要是指人工費(fèi)用以及勞務(wù)施工的相應(yīng)管理費(fèi)用，而不是指向分部分項(xiàng)的工程，不能計(jì)取分包的工程款。

換言之，工程分包計(jì)取的是直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金和利潤(rùn)；勞務(wù)分包僅計(jì)取直接費(fèi)中的人工費(fèi)以及相應(yīng)管理費(fèi)，這是勞務(wù)分包與工程分包在計(jì)取合同對(duì)價(jià)方面的本質(zhì)區(qū)別。 4.按《建筑法》的規(guī)定，工程分包必須經(jīng)建設(shè)單位同意。

而勞務(wù)分包合同僅存在于施工勞務(wù)的承發(fā)包之間，其發(fā)包的是施工勞務(wù)而非分部分項(xiàng)工程，勞務(wù)分包與建設(shè)單位沒(méi)有直接的法律關(guān)系，總承包人或?qū)I(yè)分包的承包人發(fā)包勞務(wù)，無(wú)須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位或總承包人的同意。

2.施工單位將勞務(wù)分包給個(gè)人存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)

民事責(zé)任 因分包合同無(wú)效，如果發(fā)生分包工程質(zhì)量、安全問(wèn)題或者造成總包合同工期延誤等問(wèn)題，總包單位應(yīng)向業(yè)主承擔(dān)全部違約及賠償責(zé)任。

而總包單位卻難以從分包人那里得到賠償。業(yè)主依法有權(quán)單方面解除總包合同，并追究總包單位的違約、賠償責(zé)任。

總包單位將失去分包工程所提的管理費(fèi)，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第4條規(guī)定，總包單位由此收取的管理費(fèi)則屬于非法所得將被人民法院依法收繳。 行政處罰 根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第62條規(guī)定：承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收非法所得，并處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款，可以責(zé)令停止整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

用工責(zé)任 如分包人不具有用工資格的，根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部（2005）12號(hào)《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定， 建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程（業(yè)務(wù)）或經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對(duì)該組織或自然人招用的勞動(dòng)者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任。若招用的勞動(dòng)者發(fā)生傷亡事故或分包人未支付勞動(dòng)報(bào)酬，總包方應(yīng)承擔(dān)用工主體責(zé)任。

（一）分包合同內(nèi)容、形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)。 《建筑法》第29條及《合同法》第270條均規(guī)定：“主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人完成”。

從民法原理看，業(yè)主將一項(xiàng)工程交于總包單位施工，是基于對(duì)總包單位的綜合履行能力和水平審查后的信任。 因此，不僅總包單位擬分包的事宜需事先征得業(yè)主同意許可，而且對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)部分必須由自己施工。

盡管在不少工程項(xiàng)目中，業(yè)主招標(biāo)文件及總包合同中均明確規(guī)定不許主體分包，但總包單位卻仍行分包之實(shí)，將工程主體結(jié)構(gòu)分包出去。 由于分包管理失控，給施工質(zhì)量和安全帶來(lái)隱患，分包合同內(nèi)容、形式不合法帶給總包單位法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）轉(zhuǎn)包及肢解后分包或分包人再次分包的風(fēng)險(xiǎn)。 轉(zhuǎn)包、肢解分包、分包后再分包都是法律上的禁止性規(guī)定，但實(shí)際操作中，少數(shù)施工企業(yè)為賺取幾個(gè)點(diǎn)的管理費(fèi)而將所承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包給他人。

成立項(xiàng)目經(jīng)理部后實(shí)際上僅派一兩個(gè)人到工地參與管理，完全由轉(zhuǎn)包的一方施工，工程合同工期、質(zhì)量及安全受制于轉(zhuǎn)包方，總包方存在巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。 （三）掛靠或允許他人借用本企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書承攬工程的風(fēng)險(xiǎn)。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑市場(chǎng)中，有些不具備資質(zhì)而有地方人脈關(guān)系的企業(yè)和個(gè)人，以掛靠總包單位名義進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)，中標(biāo)后向總包單位交上幾個(gè)點(diǎn)的“牌子費(fèi)”后自行組織施工。 由于自身技術(shù)和管理不能滿足工程建設(shè)要求，由掛靠單位造成總包企業(yè)重大損失的情況時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)十分巨大。

（四）分包合同訂立不規(guī)范，缺漏必備的條款的風(fēng)險(xiǎn)。 依法成立的合法合同是規(guī)范和約束合同當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的法律依據(jù)。

分包合同簽訂的如何，不僅關(guān)系到分包合同的履行和總包合同的履行，還涉及到發(fā)生糾紛后如何處理的法律依據(jù)的重大問(wèn)題。 有些施工企業(yè)對(duì)分包合同的形式、條款及訂立審查程序等存有較大的隨意性，時(shí)常出現(xiàn)分包合同中的工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收結(jié)算、違約責(zé)任等其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)缺漏或用詞模糊不清，造成分包合同難以順利履行，總包與分包之間相互扯皮，影響總包合同的正常履行。

（五）以包代管的風(fēng)險(xiǎn)。 在分包管理中，不少分包單位總體實(shí)力較弱、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊且普遍不高、人員構(gòu)成復(fù)雜且流動(dòng)性較大、管理水平相對(duì)較低，如果總包單位忽視分包管理，工程極易出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，風(fēng)險(xiǎn)巨大。

在此情況下，總包單位難以擺脫由此發(fā)生的重大法律責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)后果，不僅要依法向業(yè)主承擔(dān)分包工程中所發(fā)生的質(zhì)量、工期、安全等缺陷問(wèn)題及違約、賠償?shù)倪B帶責(zé)任，還要承擔(dān)行政處罰。不僅如此，還將嚴(yán)重?fù)p害總包單位良好的市場(chǎng)信譽(yù)、形象等無(wú)形資產(chǎn)。

（六）業(yè)主指令分包風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于業(yè)主僅對(duì)某專業(yè)承包商信任的特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，其指定分包是合理的。

但也存在業(yè)主考慮自己的關(guān)系將不具備資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人介紹給總包單位的現(xiàn)象，而總包單位礙于情面被迫接受將部分工程授予他人。 由于這種不具備資質(zhì)的分包單位是靠業(yè)主關(guān)系進(jìn)來(lái)地，拒不接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，是項(xiàng)目的“特殊公民”，當(dāng)工程質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，總包單位往往礙于業(yè)主情面不能采取處罰措施，因而對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。

3.什么法律文件中有對(duì)勞務(wù)分包的規(guī)定

法律

《合同法》

第五十二條 有下列情形之一的，合同無(wú)效：

（五）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

第二百七十二條第三款：禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

《建筑法》

第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

第六十七條 承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

承包單位有前款規(guī)定的違法行為的，對(duì)因轉(zhuǎn)包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，與接受轉(zhuǎn)包或者分包的單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

《招標(biāo)投標(biāo)法》

第四十八條 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。

中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)得資格條件，并不得再次分包。

中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十八條 中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的，違反本法規(guī)定將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效，處轉(zhuǎn)讓、分包項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；可以責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照

4.勞務(wù)分包的法律規(guī)定有哪些,勞務(wù)分包的形式是怎么樣的

勞務(wù)分包的法律規(guī)定有哪些1、法律 《合同法》第五十二條 有下列情形之一的，合同無(wú)效：（五）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

第二百七十二條第三款：禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成?！督ㄖā返诙藯l 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

第六十七條 承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。承包單位有前款規(guī)定的違法行為的，對(duì)因轉(zhuǎn)包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，與接受轉(zhuǎn)包或者分包的單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。

中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)得資格條件，并不得再次分包。

中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。第五十八條 中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的，違反本法規(guī)定將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效，處轉(zhuǎn)讓、分包項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；可以責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、法規(guī) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十五條 施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。 禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。

禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程。 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

第二十七條 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。第六十二條 違反本條例規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款百分之零點(diǎn)五以上百分之一以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒(méi)收。

3、部門規(guī)章 《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》第七條 企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。第十條 業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。

第十二條 工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，否則應(yīng)承擔(dān)清償拖欠工資連帶責(zé)任。《關(guān)于切實(shí)解決建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資問(wèn)題的通知》第五條 大力發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)，規(guī)范用工行為 要規(guī)范建筑業(yè)用工行為，禁止無(wú)用工資格的個(gè)人、組織及“包工頭”的非法用工行為。

《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》第三十八條 施工單位可以將非關(guān)鍵性工程或者適合專業(yè)化隊(duì)伍施工的分部工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，并對(duì)分包工程負(fù)連帶責(zé)任。允許分包的工程范圍應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定，分包的工程不得超過(guò)總工程量的30%。

分包工程不得再次分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。任何單位和個(gè)人不得違反規(guī)定指定分包、指定采購(gòu)或者分割工程。

第三十九條 施工單位可以直接招用農(nóng)民工或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包人。施工單位招用農(nóng)民工的，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，并將勞動(dòng)合同報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人備案。

施工單位和勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)按照合同按時(shí)支付勞務(wù)工資，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，確保農(nóng)民工安全。勞務(wù)分包人應(yīng)當(dāng)接受施工單位的管理，按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。

勞務(wù)分包人不得將其分包的勞務(wù)作業(yè)再次分包?！斗课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第八條 分包工程承包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。

嚴(yán)禁個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)。第十三條 禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。

不履行合同約定，將其承包的全部工程發(fā)包給他人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于轉(zhuǎn)包行為。違反本辦法第十一條規(guī)定，分包工程發(fā)包人將工程分包后，未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員，并未對(duì)該工程。

5.建筑勞務(wù)個(gè)人分包給個(gè)人違法嗎

如果分包符合法律規(guī)定，是合法的。

簽訂、履行勞務(wù)分包合同和應(yīng)注意的地方有以下：1、勞務(wù)合同的相對(duì)方即分包人要有相應(yīng)的資質(zhì)，法律規(guī)定了13種的勞務(wù)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)。與個(gè)人或沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)簽訂的合同是無(wú)效的。

2、要區(qū)分勞務(wù)合同與專業(yè)分包合同的區(qū)別。3、合同中一定要明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，尤其重要的是安全生產(chǎn)的權(quán)利義務(wù)，可以在合同中約定由勞務(wù)分包人自己負(fù)責(zé)其施工隊(duì)的生產(chǎn)安全，即將勞務(wù)管理的內(nèi)容加到合同中。

4、如果要?jiǎng)趧?wù)承包人自己包料和機(jī)械設(shè)備，一定要以總承包人的名義與勞務(wù)分包人另行簽訂材料委托采購(gòu)合同和機(jī)械設(shè)備租賃合同，同時(shí)發(fā)票的抬頭人也要具名總承包人的名稱，付款最好是從銀行轉(zhuǎn)賬，票據(jù)存檔，再?gòu)膭趧?wù)分包人的勞務(wù)費(fèi)中抵扣。5、在履行合同中，對(duì)勞務(wù)分包人的施工隊(duì)的農(nóng)民工的工資要直接發(fā)送到農(nóng)民工手中，具體做法：勞務(wù)分包人向總承包人提供工人的花名冊(cè)，并附上身份證明。

每月工資由總承包人直接發(fā)放，由工人簽收后，由勞務(wù)分包人確認(rèn)。

6.請(qǐng)問(wèn)在建筑業(yè)中勞務(wù)分包可以分包給個(gè)人嗎

1、勞務(wù)合同的相對(duì)方即分包人要有相應(yīng)的資質(zhì)，法律規(guī)定了13種的勞務(wù)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)。與個(gè)人或沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)簽訂的合同是無(wú)效的。

2、要區(qū)分勞務(wù)合同與專業(yè)分包合同的區(qū)別。

3、合同中一定要明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，尤其重要的是安全生產(chǎn)的權(quán)利義務(wù)，可以在合同中約定由勞務(wù)分包人自己負(fù)責(zé)其施工隊(duì)的生產(chǎn)安全，即將勞務(wù)管理的內(nèi)容加到合同中。

擴(kuò)展資料

承包人集企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)于一身，權(quán)力大，承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的壓力也大，權(quán)、責(zé)、利比較能夠真正落實(shí)，有利于避免在承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)上的相互推諉。

然而，即使是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者，畢竟個(gè)人的能力和精力有限。因此，個(gè)人承包一般只適合于小型企業(yè)，而不適應(yīng)大中型企業(yè)。

參考資料來(lái)源：百度百科-個(gè)人承包