一些企業(yè)會毫不猶豫地對解雇員工給予N+N的多重經(jīng)濟補償，而一些企業(yè)為了節(jié)約成本會選擇強制解雇員工。盡管有各種各樣的方法來應對，但最終的目標是相同的，那就是以最低的成本實現(xiàn)員工辭職。

1、積極轉(zhuǎn)變思路，拓寬安置渠道。

實際上，解雇員工的最佳方式是安排員工，即積極幫助員工找到下一個家。在經(jīng)濟效益嚴重下降、企業(yè)處境不穩(wěn)的情況下，實際上，員工留在企業(yè)工作是沒有底線的。員工們知道未來是不確定的。他們甚至有一天可能無法支付工資。到那時，他們會更匆忙、更尷尬地換工作。最好早點找到家。

因此，此時企業(yè)應積極幫助彌合差距，在上下游企業(yè)或同行中尋找有就業(yè)需求的企業(yè)。如果企業(yè)本身有滿足需求的員工，可以把這些員工介紹過去工作，員工會很樂意去，所以他們不在乎經(jīng)濟補償。這必須是一個雙贏的結(jié)果。

2、合理調(diào)整預期，避免陷入無成本解雇員工的誤解。

隨著勞動者維權(quán)意識的日益覺醒，對于使用年限較長的員工，在面臨企業(yè)解雇時，他們可能會要求支付經(jīng)濟補償，而企業(yè)希望盡可能少甚至不支付補償，這就產(chǎn)生了一對矛盾。在實踐中，如果企業(yè)只想節(jié)約成本，一意孤行不給任何補償，強行解雇員工，往往會引起員工的強烈抵制，從仲裁、訴訟到封門鬧事，甚至造成人員傷亡。

因此，企業(yè)應該糾正認識，簡單地零成本解雇員工，這不僅缺乏法律依據(jù)，而且在實踐中也難以實施。因此，企業(yè)應與員工充分協(xié)商，努力達成雙方均可接受的賠償金額，避免仲裁訴訟和惡性事件的發(fā)生。

3、協(xié)商一致解除勞動關系時，應當注意協(xié)議的簽訂方式。

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞資雙方可以協(xié)商一致解除勞動合同；發(fā)包人提出終止談判的，應當支付經(jīng)濟補償。雙方就補償金額達成協(xié)議的，應當簽訂解除勞動關系的書面協(xié)議。目前，有兩個預防措施：

首先，協(xié)議應規(guī)定雇主支付的補償包括工資、績效、各種補貼、加班工資、傭金、未使用年假工資、經(jīng)濟補償?shù)取１苊夤蛦T在協(xié)議簽署后提出新的支付要求，雙方繼續(xù)爭吵。

第二，協(xié)議應當表明勞動者知道支付項目、支付標準和補償費用的具體金額，并自愿簽署協(xié)議，不得有明顯的不公平。避免實際賠償金額與法定支付金額存在較大差異，被司法機關撤銷的風險。 4、謹慎使用員工過錯終止法，以更穩(wěn)定的方式終止勞動關系。

《勞動合同法》第39條

勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以辭退勞動者，不支付經(jīng)濟補償金。應用本文解雇員工有兩個先決條件。

首先，通過平等協(xié)商程序制定了雇主的規(guī)章制度，并向工人進行了宣傳；

第二，用人單位有充分證據(jù)證明勞動者有嚴重違法行為。

然而，在實踐中，許多企業(yè)的規(guī)章制度制定程序非常粗糙，經(jīng)不起嚴格審查。第二，企業(yè)不注意收集員工嚴重違規(guī)的客觀證據(jù)，根據(jù)主觀判斷做出解雇員工的決定。一旦員工申請仲裁和訴訟，企業(yè)可能會敗訴。一旦敗訴，對企業(yè)內(nèi)部管理的影響和影響是無法估量的損失。

因此，即使是有嚴重違規(guī)行為的員工，我們也建議企業(yè)主動說服他們簽署辭職申請，這樣既能保住員工的面子，又能避免非法解雇的風險。