每個住宅小區(qū)，都有公共區(qū)域（業(yè)主專有部分以外的部分）。利用小區(qū)公共區(qū)域?qū)ν饨?jīng)營所得，即為小區(qū)公共收益。所有權(quán)人為小區(qū)全體業(yè)主。

在業(yè)委會未成立前，該部分收益一般由前期物業(yè)公司，開發(fā)商或是開發(fā)商股東占有保管。業(yè)委會成立后，占有保管人負有向業(yè)委會移交的義務(wù)。移交公共收益的收款賬戶，自是業(yè)委會公共賬戶無疑。

業(yè)委會成立后，對于公共區(qū)域的經(jīng)營，有業(yè)委會自行負責或委托第三人負責兩種模式。

業(yè)委會自行負責經(jīng)營模式下，有些小區(qū)是業(yè)委會委員，或是業(yè)委會指定的非委員個人賬戶收款。該種模式下，容易引起小區(qū)業(yè)主對業(yè)委會的誤會，不如讓公共收益直接進入業(yè)委會公共賬戶，來得干脆清爽。

每一筆公共收益，如直接進入了業(yè)委會公共賬戶，則業(yè)主心中經(jīng)手人雁過拔毛，私分侵占等瓜田李下的猜忌，必消弭于無形，根本不需要收款人或業(yè)委會自證清白。 委托第三人負責經(jīng)營模式，如物業(yè)公司、經(jīng)營公司對公區(qū)管理，公共收益分賬模式下，也建議收款賬戶為業(yè)委會公賬，好處有三：

第一個好處是，業(yè)委會對公共收益能夠做到顆粒歸倉。如經(jīng)營方即第三人采取不如實入賬，篡改相關(guān)數(shù)據(jù)等方式，容易讓公共區(qū)域經(jīng)營收入跑冒滴漏。比如公區(qū)停車場的收入，設(shè)置業(yè)委會公賬為收款碼，和設(shè)置第三方的賬戶為收款碼，效果會完全不一樣。

第二個好處是，業(yè)委會有主動權(quán)。錢一進賬，就在業(yè)委會掌管中。該給運營人第三方的約定分成，直接劃給第三方即可。反過來，如果是錢進了第三方的賬戶，就算是第三方誠實守信，不在收入上做手腳，業(yè)委會請款也很被動：對方配合，款項劃撥就快一點；不配合，那就有的麻煩。特別是有些物業(yè)公司，撥付款項需層層審批，手續(xù)繁雜，材料繁瑣。要回自己的錢還得求人，純屬自取其辱。

第三個好處是，可以避免公共收益被查封的法律風險。如果第三人涉法涉訴，賬戶被他人凍結(jié)，那進入第三人公共收益也不能幸免。因為第三人賬戶上的錢，法律上就認定為第三人的財產(chǎn)。業(yè)委會能否索要回來，姑且不論，就算最后能夠主張回來，也費事費力費錢。

結(jié)論：無論業(yè)委會自管或是委托第三人代管公共區(qū)域經(jīng)營，公共收益盡量直接進入業(yè)委會公賬，對己對人都有好處。