小張是新員工，而王某是小張所在部門的主管，李某是小張和王某的上司。入職第一天的晚上，李某以關(guān)心下屬為由，通過(guò)微信向小張發(fā)送了許多明示和暗示的曖昧信息。領(lǐng)導(dǎo)的行為讓小張徹夜未眠，在網(wǎng)絡(luò)上搜索、詢問(wèn)大量類似遭遇之后，她決定勇敢發(fā)聲。而她所做的第一件事，就是向主管詢問(wèn)該如何處理。沒(méi)想到卻遭到了主管的冷眼旁觀。 第二天一早，小張就將相關(guān)聊天記錄發(fā)送給了主管王某，詢問(wèn)該如何回應(yīng)自己的上司，王某多種回應(yīng)均表示他不想摻和、這屬于小張的私事。 之后，小張盡量避免和大領(lǐng)導(dǎo)有直接接觸，拒絕了李某和他共進(jìn)午餐的邀請(qǐng)，對(duì)于李某的信息也選擇冷處理。誰(shuí)知王某竟主動(dòng)約談小張，詢問(wèn)他為何不尊重上級(jí)，處于劣勢(shì)的小張對(duì)談話進(jìn)行了錄音。 王某以小張工作表現(xiàn)不佳、與同事關(guān)系處理不好影響公司氛圍為由，企圖開除小張，但人事經(jīng)理認(rèn)為小張的行為并不符合勞動(dòng)合同解除的條件，因此便拒絕了王某。 王某的行為引起了人事部門的注意，遂對(duì)小張、王某以及李某展開了調(diào)查，結(jié)果顯示李某違反公司規(guī)定，在得到調(diào)查結(jié)果之后，李某選擇了主動(dòng)辭職。 同時(shí)，公司認(rèn)為，王某在收到下屬的求助時(shí)，未施以援手，對(duì)其置之不理反而進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，不符合《員工手冊(cè)》及《商業(yè)行為準(zhǔn)則》，應(yīng)立即與其解除勞動(dòng)合同。王某不服，遂上訴至法院，法院審理認(rèn)為，員工違反了該公司的用人制度的，公司有權(quán)主動(dòng)與員工解除用人合同。故該公司的做法并無(wú)不妥。[圖片]王某依然不服，但二審依舊維持原判！ 本案中，小張鼓起勇氣對(duì)性騷擾說(shuō)不，但慘遭滑鐵盧，其實(shí)早在2012年，關(guān)于預(yù)防職場(chǎng)性騷擾就有相關(guān)的法律文件?！?a style='color:#2f2f2f;cursor:pointer;' href='http://www.bjjdzx.cn/laws-169.html'>女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》就提出在勞動(dòng)場(chǎng)所，用人單位應(yīng)當(dāng)預(yù)防和制止對(duì)女職工的性騷擾。用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定切有實(shí)效的性騷擾防范細(xì)化措施，從源頭預(yù)防性騷擾的發(fā)生、發(fā)展。結(jié)合此條例，我們可以看出王某也在一定程度上違法違規(guī)了，公司證據(jù)充分，開除的處罰非常合理。 同時(shí)，民法典也正式規(guī)定違背他人意愿，以言語(yǔ)、文字、圖像、肢體行為等方式對(duì)他人實(shí)施性騷擾的，受害人有權(quán)依法請(qǐng)求行為人承擔(dān)民事責(zé)任。 機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)當(dāng)采取合理的預(yù)防、受理投訴、調(diào)查處置等措施，防止和制止利用職權(quán)、從屬關(guān)系等實(shí)施性騷擾。 所以啊，女性在受到任何傷害時(shí)，一定要學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己，這才是最快捷、有效的處理方式！ 如果您想了解更多資訊，歡迎關(guān)注。